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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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06-08

汉得108将|“浪里白条”S:以“技”服人,只要技术能解决的事那都不是事

张顺,人称“浪里白条”。梁山大聚义时,排名第30位,上应天损星,水军副都督兼水鬼营指挥,使鱼肠剑。本期专访的“浪里白条”S,外表斯文好似静流,皮肤白皙堪比雪练,身姿挺拔犹如松柏,这大概是汉得史上唯一一个拥有“A4腰”的顾问。这么具有特色的顾问,大家能猜出来是哪一位吗?从年轻气盛到苦练内功 2009年,在结束培训之后,S就带着初出茅庐的锐气和热忱走马上任,然而第一个项目就让他傻眼了。“他们都在上海,把威尼斯3775网站安排去合肥了,然后让其他项目组带威尼斯3775网站。”刚到那里的时候,分不清谁是工人谁是技术顾问,也摸不清情况,但是任务已经安排过来了。他没有慌乱,也没有推脱,“反正就是做嘛”。带着这种信念,不明白就去到处问,在这个过程中他还闹了一出笑话,“有一天,一个女技术员问威尼斯3775网站,你天天跟业务员讨论技术无不无聊?”。这时候他才知道项目是分技术部和业务部的。S总说刚进汉得的自己急功近利,争强好胜。当时想着做任务写代码高产是第一位的,“看着开发清单上都是威尼斯3775网站做的就很爽”。从学校回来,发现自己的任务难度低于别人时,心中很是不服,“威尼斯3775网站虽然在学校两个月,但是学的东西肯定没忘。凭什么别人做medium,给威尼斯3775网站的就是easy?”而真的拿到了有难度的任务却写了一堆bug,花了一周时间修复。在刚进汉得的一年里,S不断做项目,周末也呆在办公室给别的部门当“免费劳动力”,以期尽快成长起来。也正是在这一年中,他对项目的理解越来越透彻,甚至觉得“项目上已经没什么技术可以教的了”。整个人处于一种激情澎湃的状态,信心满满。 就在他自威尼斯3775网站感觉已经小有经验,可以大展拳脚的时候,年度评奖评优刚好来了。回想过去这一年写了那么多代码,总有一篇能评奖,就把认为写得最好的代码交上去,“洋洋洒洒几千行,当时连奖金怎么用都想好了”。 没有预想中的“最佳新人”奖,也没有赞扬,甚至因为代码有太多bug还被扣了奖金。 他说当时一连三天都是辗转难眠,就连现在想起来隐约还是有些不甘。经历这次挫折之后,他静下心来,摆正自己的心态。看到同事把代码复杂化,再想想自己一味追求速度,他就去请教。“那个同事问威尼斯3775网站,如果下个项目要用威尼斯3775网站这个代码怎么办?威尼斯3775网站当时如同被雷劈了一样,威尼斯3775网站从来没有考虑这个问题。” 同事的话让他觉得醍醐灌顶,之后以此为鉴,更兼顾质量,踏踏实实走好每一步。尽管成长后的S专业技能过硬,但由于团队其他成员资历是十年左右,有时仍因自己只有两年资历而被质疑。但用实力获得认可,永远是最直接有效的途径,而S恰好最不缺的就是专业实力,对他来说能用技术解决的事那都不叫事。面对客户,他多是用自己的老本行,“搞定客户可能不一定是技术方法,但对于很多时候技术也是一种优势。” 如今,跟他一起进汉得的人都陆陆续续离开,而不管遇到什么样的困难,他从未想过退缩。“威尼斯3775网站这个人也比较轴吧,就是在一家公司干,也不愿意随便去换”,今年已经是他留在汉得的第九年了。突破想象  协作共赢当威尼斯3775网站问他对技术的热情来自哪里的时候,他毫不犹豫说是来自于团队的认可。 “其实威尼斯3775网站觉得汉得做这么多年下来,很多地方还是有顾问精神在,很多人在这里是有凝聚力的,这些人凝聚在一起能搞定很多事。”说到团队协作,S记忆深刻的有两件事,一个是海外项目经历,另一个是国内项目。在2012年,也就是S进入汉得的第三年,同事推荐他去一个海外制造业的“福利”项目,最开始的时候项目交接进行顺利,但是需求一直下不来,导致后面越来越麻烦。 项目进行的过程中,配合的同事因为身体原因两次换人,需求也从最初300多人的开发变成1200人的开发,上线时间依然不变,当时的压力可想而知。 为了顺利上线,从国内调配人手。团队整合升级完成后,成员精神振奋,团队气氛高涨,这时候的团队面貌已经完全不一样了。团队的凝聚力也开始爆发,大家配合默契,加班加点,攻坚克难,“基本上节假日加班加了个遍”,最后上线的时候几千号开发程序基本上一次通过。 四个月后,S又主动请缨调往另一个项目,“6月下旬接手,当时离9月上线只有不到40个工作日,开发软件900多个,团队只有10个人,时间紧迫,人员配备不足。而且项目涉及全模块,内容非常多,上线压力大。”这个时候武汉开发中心表示那边有很多新人,一边是需求多人员少,一边是人员多需求少,两边一拍即合。 而事实证明,这是一场双赢的合作,这边项目任务完成了,实际工作量跟开发清单相比,“最后预估的工作量相差在1%以内”,武汉开发中心也趁机起来了。 如果说海外项目让S切实感受到了汉得团队的凝聚力,那么国内项目就是让他懂得如何借力团队来成长,而这些也为他自己引领团队积累了经验。融会贯通,引领团队经历了挫折,也经历了成长,当他逐渐成熟起来的时候,终于拿到了心心念念的“汉得最佳员工”;整合团队,建立移动部门,做移动项目,再到做移动平台。他带领团队从白手起家到“没有交付不了的项目”,两年做了三位数的项目。 “威尼斯3775网站觉得这是威尼斯3775网站做过最艰难的项目”。S在说自己第一次负责项目时如是说。上手引领团队远远没有想象中的那么容易,无论是技术上的事还是与项目相关的其他事都需要他。如果说上一个的项目只是让他小试牛刀,那么移动团队的建设就是对他真正的考验。可以说S见证了汉得移动团队从诞生到不断完善成熟的成长历程,他像是一个家长,将移动团队这个孩子养大成人。 “2015年6月被拉过去时,对于移动平台而言大家都是新人,一切从零开始。不会的自己学,没有美工自己画。不是创业,却似创业状态。”然而,就在团队下定决心要把移动平台做出来,并为此做了规划,人员也基本配全,准备全力以赴的时候,却突然接到通知要先做另外一个项目。S没有多问,只有一句“好的,威尼斯3775网站了解。”紧接着奔赴下一个项目。 最怕一鼓作气时计划被打乱,当他再回来的时候,团队已经不是之前那个充满干劲的团队了。领导和管理风格的替换,加班强度的加强,团队很多人都逐渐失去了信心,集体提了辞职。“威尼斯3775网站觉得头发都白了一半”,人留不下来,团队眼看着就要散。 这时候S也没有灰心丧气,他知道焦虑于事无补,只是重新拉了人继续整合团队。他在建立团队的同时也在学习如何做一个合格的管理者,“欲先攘外,必先安内”,一个没有士气不能提高作战力的团队,必然是会被客户淘汰的。 就这样,一边学习,一路摸索,最终将团队重新拉扯了起来。 移动平台建起来后也没有给S松口气的机会,“每天都要停下机,停个半小时什么的”。他解决的第一个问题就是客户登录系统,客户报销出现问题,他就挨个给客户打电话询问原因,再给出解决方案安抚客户。而等到最终优化完,平台的崩溃率从8%降到了0.1%。“浑身雪练也似一身白肉,没得钿五十里水面,水底下伏得七日七夜,水里行一似一根白条,更兼一身好武艺。”S凭借一身过硬的专业技术成为项目浪潮中的弄潮儿,不断带领团队创造佳绩,不愧是汉得108将“浪里白条”S。往期回顾【第六卷】汉得108将|“铁叫子”P:只有内功醇熟,才能驾驭精妙的招式【第五卷】汉得108将|“没遮拦”Z:哪里是人生开挂,不过是厚积薄发【第四卷】汉得108将|“天目将”小L:明者远见于未萌,静者沉心于已形【第三卷】汉得108将|“通臂猿”大L:可静若秋叶蹁跹,可动如野马脱缰【第二卷】汉得108将|“神算子”W:刨根问底探究竟,纤毫不差计利率【第一卷】汉得108将|“美髯公”老G:威尼斯3775网站要当SAP圈子里的“老网红”

07-31

汉得108将|“浪里白条”S:以“技”服人,只要技术能解决的事那都不是事

张顺,人称“浪里白条”。梁山大聚义时,排名第30位,上应天损星,水军副都督兼水鬼营指挥,使鱼肠剑。本期专访的“浪里白条”S,外表斯文好似静流,皮肤白皙堪比雪练,身姿挺拔犹如松柏,这大概是汉得史上唯一一个拥有“A4腰”的顾问。这么具有特色的顾问,大家能猜出来是哪一位吗?从年轻气盛到苦练内功 2009年,在结束培训之后,S就带着初出茅庐的锐气和热忱走马上任,然而第一个项目就让他傻眼了。“他们都在上海,把威尼斯3775网站安排去合肥了,然后让其他项目组带威尼斯3775网站。”刚到那里的时候,分不清谁是工人谁是技术顾问,也摸不清情况,但是任务已经安排过来了。他没有慌乱,也没有推脱,“反正就是做嘛”。带着这种信念,不明白就去到处问,在这个过程中他还闹了一出笑话,“有一天,一个女技术员问威尼斯3775网站,你天天跟业务员讨论技术无不无聊?”。这时候他才知道项目是分技术部和业务部的。S总说刚进汉得的自己急功近利,争强好胜。当时想着做任务写代码高产是第一位的,“看着开发清单上都是威尼斯3775网站做的就很爽”。从学校回来,发现自己的任务难度低于别人时,心中很是不服,“威尼斯3775网站虽然在学校两个月,但是学的东西肯定没忘。凭什么别人做medium,给威尼斯3775网站的就是easy?”而真的拿到了有难度的任务却写了一堆bug,花了一周时间修复。在刚进汉得的一年里,S不断做项目,周末也呆在办公室给别的部门当“免费劳动力”,以期尽快成长起来。也正是在这一年中,他对项目的理解越来越透彻,甚至觉得“项目上已经没什么技术可以教的了”。整个人处于一种激情澎湃的状态,信心满满。 就在他自威尼斯3775网站感觉已经小有经验,可以大展拳脚的时候,年度评奖评优刚好来了。回想过去这一年写了那么多代码,总有一篇能评奖,就把认为写得最好的代码交上去,“洋洋洒洒几千行,当时连奖金怎么用都想好了”。 没有预想中的“最佳新人”奖,也没有赞扬,甚至因为代码有太多bug还被扣了奖金。 他说当时一连三天都是辗转难眠,就连现在想起来隐约还是有些不甘。经历这次挫折之后,他静下心来,摆正自己的心态。看到同事把代码复杂化,再想想自己一味追求速度,他就去请教。“那个同事问威尼斯3775网站,如果下个项目要用威尼斯3775网站这个代码怎么办?威尼斯3775网站当时如同被雷劈了一样,威尼斯3775网站从来没有考虑这个问题。” 同事的话让他觉得醍醐灌顶,之后以此为鉴,更兼顾质量,踏踏实实走好每一步。尽管成长后的S专业技能过硬,但由于团队其他成员资历是十年左右,有时仍因自己只有两年资历而被质疑。但用实力获得认可,永远是最直接有效的途径,而S恰好最不缺的就是专业实力,对他来说能用技术解决的事那都不叫事。面对客户,他多是用自己的老本行,“搞定客户可能不一定是技术方法,但对于很多时候技术也是一种优势。” 如今,跟他一起进汉得的人都陆陆续续离开,而不管遇到什么样的困难,他从未想过退缩。“威尼斯3775网站这个人也比较轴吧,就是在一家公司干,也不愿意随便去换”,今年已经是他留在汉得的第九年了。突破想象  协作共赢当威尼斯3775网站问他对技术的热情来自哪里的时候,他毫不犹豫说是来自于团队的认可。 “其实威尼斯3775网站觉得汉得做这么多年下来,很多地方还是有顾问精神在,很多人在这里是有凝聚力的,这些人凝聚在一起能搞定很多事。”说到团队协作,S记忆深刻的有两件事,一个是海外项目经历,另一个是国内项目。在2012年,也就是S进入汉得的第三年,同事推荐他去一个海外制造业的“福利”项目,最开始的时候项目交接进行顺利,但是需求一直下不来,导致后面越来越麻烦。 项目进行的过程中,配合的同事因为身体原因两次换人,需求也从最初300多人的开发变成1200人的开发,上线时间依然不变,当时的压力可想而知。 为了顺利上线,从国内调配人手。团队整合升级完成后,成员精神振奋,团队气氛高涨,这时候的团队面貌已经完全不一样了。团队的凝聚力也开始爆发,大家配合默契,加班加点,攻坚克难,“基本上节假日加班加了个遍”,最后上线的时候几千号开发程序基本上一次通过。 四个月后,S又主动请缨调往另一个项目,“6月下旬接手,当时离9月上线只有不到40个工作日,开发软件900多个,团队只有10个人,时间紧迫,人员配备不足。而且项目涉及全模块,内容非常多,上线压力大。”这个时候武汉开发中心表示那边有很多新人,一边是需求多人员少,一边是人员多需求少,两边一拍即合。 而事实证明,这是一场双赢的合作,这边项目任务完成了,实际工作量跟开发清单相比,“最后预估的工作量相差在1%以内”,武汉开发中心也趁机起来了。 如果说海外项目让S切实感受到了汉得团队的凝聚力,那么国内项目就是让他懂得如何借力团队来成长,而这些也为他自己引领团队积累了经验。融会贯通,引领团队经历了挫折,也经历了成长,当他逐渐成熟起来的时候,终于拿到了心心念念的“汉得最佳员工”;整合团队,建立移动部门,做移动项目,再到做移动平台。他带领团队从白手起家到“没有交付不了的项目”,两年做了三位数的项目。 “威尼斯3775网站觉得这是威尼斯3775网站做过最艰难的项目”。S在说自己第一次负责项目时如是说。上手引领团队远远没有想象中的那么容易,无论是技术上的事还是与项目相关的其他事都需要他。如果说上一个的项目只是让他小试牛刀,那么移动团队的建设就是对他真正的考验。可以说S见证了汉得移动团队从诞生到不断完善成熟的成长历程,他像是一个家长,将移动团队这个孩子养大成人。 “2015年6月被拉过去时,对于移动平台而言大家都是新人,一切从零开始。不会的自己学,没有美工自己画。不是创业,却似创业状态。”然而,就在团队下定决心要把移动平台做出来,并为此做了规划,人员也基本配全,准备全力以赴的时候,却突然接到通知要先做另外一个项目。S没有多问,只有一句“好的,威尼斯3775网站了解。”紧接着奔赴下一个项目。 最怕一鼓作气时计划被打乱,当他再回来的时候,团队已经不是之前那个充满干劲的团队了。领导和管理风格的替换,加班强度的加强,团队很多人都逐渐失去了信心,集体提了辞职。“威尼斯3775网站觉得头发都白了一半”,人留不下来,团队眼看着就要散。 这时候S也没有灰心丧气,他知道焦虑于事无补,只是重新拉了人继续整合团队。他在建立团队的同时也在学习如何做一个合格的管理者,“欲先攘外,必先安内”,一个没有士气不能提高作战力的团队,必然是会被客户淘汰的。 就这样,一边学习,一路摸索,最终将团队重新拉扯了起来。 移动平台建起来后也没有给S松口气的机会,“每天都要停下机,停个半小时什么的”。他解决的第一个问题就是客户登录系统,客户报销出现问题,他就挨个给客户打电话询问原因,再给出解决方案安抚客户。而等到最终优化完,平台的崩溃率从8%降到了0.1%。“浑身雪练也似一身白肉,没得钿五十里水面,水底下伏得七日七夜,水里行一似一根白条,更兼一身好武艺。”S凭借一身过硬的专业技术成为项目浪潮中的弄潮儿,不断带领团队创造佳绩,不愧是汉得108将“浪里白条”S。往期回顾【第六卷】汉得108将|“铁叫子”P:只有内功醇熟,才能驾驭精妙的招式【第五卷】汉得108将|“没遮拦”Z:哪里是人生开挂,不过是厚积薄发【第四卷】汉得108将|“天目将”小L:明者远见于未萌,静者沉心于已形【第三卷】汉得108将|“通臂猿”大L:可静若秋叶蹁跹,可动如野马脱缰【第二卷】汉得108将|“神算子”W:刨根问底探究竟,纤毫不差计利率【第一卷】汉得108将|“美髯公”老G:威尼斯3775网站要当SAP圈子里的“老网红”

06-08

邀请函|“新零售 新机遇 新起点”——零售数字化转型研讨会【深圳场】

近年来,随着威尼斯3775网站国经济进入新常态,大型零售企业从2011年开始,大型零售企业销售额增速连续放缓,甚至出现负增长,进入2016年,见底回稳态势明显,尤其是下半年以来大型零售企业增长情况已经出现好转。“新零售“的提出与发展,也为零售业提供了很好的机遇。MobData分析师认为,无论是马云提出 的“新零售”、刘强东的“第四次零售革命”,还是张近东的“智慧零售”,归根到底,都是对传统零售的重塑变革,本质在于线上+线下+物流的融合与贯通, 最终目的在于带来消费者购物体验的提升和企业运营效率的提高。新型零售的最大趋势是线上线下相结合,过去电商冲击传统产业的说法也被否定,电商与线下实体商业,应该由原先的独立、冲突走向混合,融合,通过精准化、体验为主的模式,深入洞察消费者,实现满足并引导消费都的需求,以达到消费体验提升。对零售商而言,也能通过数据分析,指导生产,实现零售体系的升级。 对于数字化转型,目前市场上有多家企业提供了相关的解决方案,而微软目前在帮助企业实现数字化转型方面的表现也尤其出色。本次会议,威尼斯3775网站邀请了微软Dynamics资深顾问、技术专家来与大家共同交流探讨。会议信息【主办方】 微软、汉得微扬【会议时间】 2018年6月13日下午【会议主题】“新零售 新机遇 新起点”零售数字化转型研讨会【会议地点】深圳华侨城洲际大酒店(深圳市南山区华侨城深南大道9009号) 一层  马德里 7厅【会议日程】时间                     内容     13:30 - 14:00       来宾签到      14:00 - 14:10       嘉宾致辞      14:10 - 14:50      Dynamics 365及微软云平台帮助零售业数字化转型     祝立峰14:50 - 15:20       客户分享      Charlie15:20 - 15:40       茶歇15:40 - 16:30      汉得微扬SCRM解决方案及案例分享       孙学涛【会议报名】 扫描下方二维码即可报名汉得微扬微软CRM金牌合作伙伴、Azure金牌合作伙伴,连续三年全球核心合作伙伴。关注威尼斯3775网站,获得更多的内容,更多的思考,更多的案例。

07-31

邀请函|“新零售 新机遇 新起点”——零售数字化转型研讨会【深圳场】

近年来,随着威尼斯3775网站国经济进入新常态,大型零售企业从2011年开始,大型零售企业销售额增速连续放缓,甚至出现负增长,进入2016年,见底回稳态势明显,尤其是下半年以来大型零售企业增长情况已经出现好转。“新零售“的提出与发展,也为零售业提供了很好的机遇。MobData分析师认为,无论是马云提出 的“新零售”、刘强东的“第四次零售革命”,还是张近东的“智慧零售”,归根到底,都是对传统零售的重塑变革,本质在于线上+线下+物流的融合与贯通, 最终目的在于带来消费者购物体验的提升和企业运营效率的提高。新型零售的最大趋势是线上线下相结合,过去电商冲击传统产业的说法也被否定,电商与线下实体商业,应该由原先的独立、冲突走向混合,融合,通过精准化、体验为主的模式,深入洞察消费者,实现满足并引导消费都的需求,以达到消费体验提升。对零售商而言,也能通过数据分析,指导生产,实现零售体系的升级。 对于数字化转型,目前市场上有多家企业提供了相关的解决方案,而微软目前在帮助企业实现数字化转型方面的表现也尤其出色。本次会议,威尼斯3775网站邀请了微软Dynamics资深顾问、技术专家来与大家共同交流探讨。会议信息【主办方】 微软、汉得微扬【会议时间】 2018年6月13日下午【会议主题】“新零售 新机遇 新起点”零售数字化转型研讨会【会议地点】深圳华侨城洲际大酒店(深圳市南山区华侨城深南大道9009号) 一层  马德里 7厅【会议日程】时间                     内容     13:30 - 14:00       来宾签到      14:00 - 14:10       嘉宾致辞      14:10 - 14:50      Dynamics 365及微软云平台帮助零售业数字化转型     祝立峰14:50 - 15:20       客户分享      Charlie15:20 - 15:40       茶歇15:40 - 16:30      汉得微扬SCRM解决方案及案例分享       孙学涛【会议报名】 扫描下方二维码即可报名汉得微扬微软CRM金牌合作伙伴、Azure金牌合作伙伴,连续三年全球核心合作伙伴。关注威尼斯3775网站,获得更多的内容,更多的思考,更多的案例。

05-31

推陈出新 | 汉得党工团财务管理系统,助力企业信息化无死角

某国企党委财务威尼斯3775网站的头快秃了手快废了,公司上百笔党团费用威尼斯3775网站都要手动记账,而且还总出错……都信息化时代了,什么时候能有党工团的财务系统啊!某企业工会财务是啊,工会老系统都没运维,威尼斯3775网站原本想看能不能把刚上线的ERP系统给工会或党委也用用,但发现工会组织架构完全不一样,核算规则和科目表也不一样,要用得另外实施,花的钱还不少呢……某国企党工团财务你们还在为老系统和没运维发愁啊?告诉你们喔,威尼斯3775网站公司现在在用汉得的党工团财务管理系统,轻量级,成本低,而且很贴合威尼斯3775网站这些党工团部门需求。你们提到的这些企业信息化“死角”,汉得早就考虑到啦,别愁得脱发了,赶紧换新系统吧! 传统党工团财务管理信息化的主要问题核算规则不统一、核算制度难执行财务管理制度文件在各级单位执行情况不统一,缺乏有效的合规性校验垂直内控管理缺乏系统支撑内控流程未固化,多级审批流程效率较低,总部无法实时了解各级单位财务情况经费开支无法动态监管开支项目不明确,超支开销不受控,监管预警不及时数据及报表难以实时获取财务报表多级合并汇总繁琐,提报滞后,数据准确性无法保证汉得党工团财务管理系统,基于汉得公司20余年财务管理实施经验,结合党工团等职能部门财务管理实际业务需求量身定制。 从产品设计理念、基础架构、适用范围、用户体验等全方位提升工会财务软件适用性,致力于为党工团组织在财务管理上提供更专业的信息化支撑。▲汉得党工团财务管理系统架构党工团财务管理系统能带来哪些价值?统一会计核算标准一、统一会计核算标准,确保不同单位、不同会计人员按一致口径完成凭证记账◆  预置会计科目表遵照会计制度,预置科目表,再也无需初始化设置科目◆ 按业务惯例预置凭证模板配置多种凭证模板并支持客户自行维护,节省会计记账时间◆  多维度记账合规性自动校验全面凭证合规性逻辑检查,最大程度确保标准统一垂直内控管理二、垂直内控管理,总部领导可随时便捷查询所有组织的管理报表◆  垂直内控与查询按垂直层级设置审批链,总部领导可随时便捷查询所有组织的财务数据,无需等待提报◆  按管理权限分配账号按实际管理权限分配账号,一个用户可同时操作多个单位数据◆   统一的内部单据管理可依托财务系统,制定统一的业务单据流转制度,保证各地单位业务处理一致性经费支出动态监管三、经费支出动态监管,实时掌握经费收支情况◆ 经费开支线上申请按照科目表设置经费类型,可要求经费开支事前申请◆ 严格项目预算检查可根据管理要求,针对开支申请单、报销单和记账凭证分别进行预算检查,保证每一笔开支都在预算允许范围内◆ 实时查询经费收支情况,监测异常各级单位领导随时通过报表,动态监控经费收支情况多维度财务报表四、多维度财务报表,满足单体或汇总的报表查询需求◆  自动生成各种报表,无需人工填报提交财务报表:试算表、总账_明细账、序时账、资产负债表、收入支出表明细报表:党费收支结存明细表、党费使用情况明细表、工会经费收支预算表、工会经费收支决算表、往来款项明细表、库存物品明细表、固定资产明细表◆  单体与汇总方式按需出具,高效灵活满足合并需求选择父级工会或汇总属性(如属地)即可生成汇总报表,彻底摆脱繁琐的数据汇总合并◆  随时查询打印,为动态监管提供及时数据支持报表查询无需等到月末结账,随时查询卓越的用户体验五、卓越的用户体验,让系统录入不再成为会计的工作负担。◆ 一个账号管理多个单位,不需要反复切换◆ 支持云端或本地部署◆ 无需安装程序,有网络即可使用◆ 界面清新、操作简便、一学就会◆ 格式化报表,无需二次整理客户案例某航空行业-党组织党费核算系统170多家党组织,3层结构,40多名用户因企业党组织单位众多,党费的收支结存及使用情况繁杂,原本都靠各级单位手工填制后提报给总部。为了提高整体效率,减少人为错误,引进汉得党工团财务管理系统: 1、29家单位统一核算规则,账务记录及时性和准确性明细提升2、报表实时查询,各级单位不需要手工编制,一键生成报表3、高效合并,总部党委可根据实际需要,即时查询各级单位的合并报表某汽车行业-工会财务管理系统61家工会单位,3层结构,约120名用户 原先使用传统通用工会管理软件进行财务核算与分析,软件在界面体验、多组织登录、报表查询等多个方面给用户带来不便,为了提升工会财务管理信息化水平,该企业引进汉得党工团财务管理系统,有效提升工作效率: 1、一个用户可同时记录多个单位的账务,省去繁琐的界面切换2、预算控制与汇联易(专业费用软件)集成,实现经费开支全过程管控3、多维度报表查询,报表提报时间从原来的7天缩短为1天客户评价专业! 汉得党工团财务管理系统,为威尼斯3775网站省去了很多烦恼,其中预算的对比和控制、系统功能的开发和运用、界面的美观时尚都是你们的优势所在!联系威尼斯3775网站hail.xu@hand-china.com   18508440315 editor@vip.hand-china.com

07-31

推陈出新 | 汉得党工团财务管理系统,助力企业信息化无死角

某国企党委财务威尼斯3775网站的头快秃了手快废了,公司上百笔党团费用威尼斯3775网站都要手动记账,而且还总出错……都信息化时代了,什么时候能有党工团的财务系统啊!某企业工会财务是啊,工会老系统都没运维,威尼斯3775网站原本想看能不能把刚上线的ERP系统给工会或党委也用用,但发现工会组织架构完全不一样,核算规则和科目表也不一样,要用得另外实施,花的钱还不少呢……某国企党工团财务你们还在为老系统和没运维发愁啊?告诉你们喔,威尼斯3775网站公司现在在用汉得的党工团财务管理系统,轻量级,成本低,而且很贴合威尼斯3775网站这些党工团部门需求。你们提到的这些企业信息化“死角”,汉得早就考虑到啦,别愁得脱发了,赶紧换新系统吧! 传统党工团财务管理信息化的主要问题核算规则不统一、核算制度难执行财务管理制度文件在各级单位执行情况不统一,缺乏有效的合规性校验垂直内控管理缺乏系统支撑内控流程未固化,多级审批流程效率较低,总部无法实时了解各级单位财务情况经费开支无法动态监管开支项目不明确,超支开销不受控,监管预警不及时数据及报表难以实时获取财务报表多级合并汇总繁琐,提报滞后,数据准确性无法保证汉得党工团财务管理系统,基于汉得公司20余年财务管理实施经验,结合党工团等职能部门财务管理实际业务需求量身定制。 从产品设计理念、基础架构、适用范围、用户体验等全方位提升工会财务软件适用性,致力于为党工团组织在财务管理上提供更专业的信息化支撑。▲汉得党工团财务管理系统架构党工团财务管理系统能带来哪些价值?统一会计核算标准一、统一会计核算标准,确保不同单位、不同会计人员按一致口径完成凭证记账◆  预置会计科目表遵照会计制度,预置科目表,再也无需初始化设置科目◆ 按业务惯例预置凭证模板配置多种凭证模板并支持客户自行维护,节省会计记账时间◆  多维度记账合规性自动校验全面凭证合规性逻辑检查,最大程度确保标准统一垂直内控管理二、垂直内控管理,总部领导可随时便捷查询所有组织的管理报表◆  垂直内控与查询按垂直层级设置审批链,总部领导可随时便捷查询所有组织的财务数据,无需等待提报◆  按管理权限分配账号按实际管理权限分配账号,一个用户可同时操作多个单位数据◆   统一的内部单据管理可依托财务系统,制定统一的业务单据流转制度,保证各地单位业务处理一致性经费支出动态监管三、经费支出动态监管,实时掌握经费收支情况◆ 经费开支线上申请按照科目表设置经费类型,可要求经费开支事前申请◆ 严格项目预算检查可根据管理要求,针对开支申请单、报销单和记账凭证分别进行预算检查,保证每一笔开支都在预算允许范围内◆ 实时查询经费收支情况,监测异常各级单位领导随时通过报表,动态监控经费收支情况多维度财务报表四、多维度财务报表,满足单体或汇总的报表查询需求◆  自动生成各种报表,无需人工填报提交财务报表:试算表、总账_明细账、序时账、资产负债表、收入支出表明细报表:党费收支结存明细表、党费使用情况明细表、工会经费收支预算表、工会经费收支决算表、往来款项明细表、库存物品明细表、固定资产明细表◆  单体与汇总方式按需出具,高效灵活满足合并需求选择父级工会或汇总属性(如属地)即可生成汇总报表,彻底摆脱繁琐的数据汇总合并◆  随时查询打印,为动态监管提供及时数据支持报表查询无需等到月末结账,随时查询卓越的用户体验五、卓越的用户体验,让系统录入不再成为会计的工作负担。◆ 一个账号管理多个单位,不需要反复切换◆ 支持云端或本地部署◆ 无需安装程序,有网络即可使用◆ 界面清新、操作简便、一学就会◆ 格式化报表,无需二次整理客户案例某航空行业-党组织党费核算系统170多家党组织,3层结构,40多名用户因企业党组织单位众多,党费的收支结存及使用情况繁杂,原本都靠各级单位手工填制后提报给总部。为了提高整体效率,减少人为错误,引进汉得党工团财务管理系统: 1、29家单位统一核算规则,账务记录及时性和准确性明细提升2、报表实时查询,各级单位不需要手工编制,一键生成报表3、高效合并,总部党委可根据实际需要,即时查询各级单位的合并报表某汽车行业-工会财务管理系统61家工会单位,3层结构,约120名用户 原先使用传统通用工会管理软件进行财务核算与分析,软件在界面体验、多组织登录、报表查询等多个方面给用户带来不便,为了提升工会财务管理信息化水平,该企业引进汉得党工团财务管理系统,有效提升工作效率: 1、一个用户可同时记录多个单位的账务,省去繁琐的界面切换2、预算控制与汇联易(专业费用软件)集成,实现经费开支全过程管控3、多维度报表查询,报表提报时间从原来的7天缩短为1天客户评价专业! 汉得党工团财务管理系统,为威尼斯3775网站省去了很多烦恼,其中预算的对比和控制、系统功能的开发和运用、界面的美观时尚都是你们的优势所在!联系威尼斯3775网站hail.xu@hand-china.com   18508440315 editor@vip.hand-china.com

05-25

汉得108将|“铁叫子”P:只有内功醇熟,才能驾驭精妙的招式

“玲珑心地衣冠整,俊俏肝肠语话清。能唱人称铁叫子,乐和聪慧是天生。” 乐和,人称“铁叫子”,梁山排名第七十七位,上应地乐星,军中走报机密步军头领第一员。 诸般乐品学着便会,聪明伶俐,善奏乐演唱;做事道头知尾,说起枪棒武艺,一把玄铁萧傍身走南闯北。在《水浒后传》中,铁叫子屡设奇谋,屡建奇功,轰轰烈烈干了一番事业。既然说到梁山有“水浒好声音”,那汉得“铁叫子”也是时候该上场露一手了。 无需乐和的玄铁箫撑场,“铁叫子”P那掷地有声的底气与实力便是他最锐利的锋芒。“两眼一抹黑,硬着头皮上!”回顾起自己刚做顾问的那段经历,P提到最多的就是“漂泊”和“无畏”这两个词。2007年,结束专业培训的P进入汉得,开始了顾问生涯的实战练习,艰巨的考验也随即而来。不同于一般“老带新”模式下成长起来的新人,P接到的第一个项目,就要求他必须具备独立做顾问的能力。这对没有师父带着进门,缺乏实践经验的P来说,无疑是巨大的压力。但项目时间紧迫,并由不得他丝毫的犹豫与迟疑。“那时候能怎么办,就是两眼一抹黑,硬着头皮上,摸着还不熟悉的系统,整天研究,也可以说是无知者无畏吧。”独自肩负起的重担,促使P要学会在压力下快速成长。项目遇到问题,就自己看资料想办法,实在解决不了的,再线上远程请教同事。除了业务层面的快速学习,为了尽可能提高项目效率,P还点亮了写程序代码的技能。“也算是误打误撞,因为很多时候找技术顾问改代码要等他们下班了才行,所以威尼斯3775网站就自己翻着书看,学着写程序代码,一些简单的问题后面就都自己来改了。”这样单打独斗的状态持续了半年左右,P在不同类型的项目里积极尝试,挑战自威尼斯3775网站,快速积累着项目实践经验。独立高效的项目历练,也令他获封了“快枪手”的名号。“可能威尼斯3775网站的经历算比较特殊,虽然一直在各个项目里漂泊乱窜,但很多东西确实也都是在那个时候学到的。”宵衣旰食,不知疲倦2008年,在项目里漂泊许久的P终于有了施展拳脚的机会——第一次正式担任PM。但项目的艰巨性和复杂程度,也着实让P捏了把汗。“当时大概有四个各种各样的系统要去维护,还要开发一个新项目,项目里还附带着捆包的小项目。而且除了这些,威尼斯3775网站那时候还要带三个实习生。”越复杂的任务,越需要清楚的逻辑思路和组织安排。“作为PM,第一件事就是要把自己的时间分配好,知道自己一步步该做什么。第二件事就是把团队分工安排好,要考虑到每个人能力不同,所有人该怎么配合的问题。”P将自己每天的时间进行了切割细分,从项目次序安排、问题发现处理、风险把控应对,到带着实习生们进行调研分析,能亲自操作的绝不假手于人,在细致严密的分工布局下,带着团队有序前进。“那时候精力挺旺盛的,周末基本也不休息,连续三四个月每天都是这样的一种状态,但也不会觉得有多累。”整个人投身在项目中的P,一心只想着新人的培养和项目的上线,宵衣旰食,不知疲倦。“就凭着自己的一股蛮劲和一腔热血往前冲吧,想着怎么更好地带三个小朋友,想着怎么控制项目风险这些,整个人也很亢奋,不过也是那时侯,把自己的胃给弄坏了。”说起这段回忆,P耸了耸肩,笑着叹了口气,能感觉到这些许的无奈,仿佛是在心疼当时的那个小伙子,更多地也是在为那段时光中认真拼搏的自己鼓劲点赞吧。大道至简,知易行难也正是在这个项目之后,P明确了自己的发展方向,走上了MES系统的产品研发道路。可以说,P是从MES系统最早期,到后来一步步愈趋成熟完善的参与者与见证者。“MES系统的整个发展过程,威尼斯3775网站基本上是全程参与的。威尼斯3775网站从最初的做计划,收集车间数据执行,然后做采购、仓库系统的升级,后来加入设备集成这些内容框架,整个产品都在慢慢完善起来。”MES系统的研发必定是漫长且复杂的过程,在不断摸索和改进的产品研发进程中,改变的是产品框架愈趋丰富完善,不变的是设计理念中对用户需求和产品通用性的极致追求。“威尼斯3775网站的目标最后一定是希望用最简化的流程做到效率的最有效提升。比如原先至少需要两三小时的处理耗时,现在通过上MES系统半个小时就能搞定这件事,能看到实操人员的效率有很明显的提高。”特别是对一些制造型企业而言,此类现象更为普遍。整个生产加工的时间可能只占十分之一,而十分之九的时间其实都耗在了等待信息处理的过程中。“但如果威尼斯3775网站能在这方面做极大的简化,把原本十分之九的时间缩短到五分之一的话,那一定是非常可观的结果。”从原先对人力的高依赖性、工作效率较低,到现在人们学着解放资源限制,通过MES系统对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,极大地简化了信息反馈、传递与处理效率。随着科技的发展和新技术的不断涌现,P在产品完善与研发道路上的脚步也从未停歇。“现在智能工厂对产品的要求会更高,具体体现在一些生产层面上,也就是对自动化会提出更高标准的要求,但威尼斯3775网站觉得万变不离其宗的,是要把握住需求等于供应的大前提,还是要在信息传递和处理这些方面做得更好。”大道至简,知易行难,也正是厚积薄发的力量,才创造了知行合一的可能。授人以鱼,不如授人以渔在说起当初带三个实习生的经历和心得时,P分享了自己始终贯彻的一套方法与准则。“不管是做项目,还是带新人,要做的第一件事就是要分配好自己的时间,安排好每个人的分工,第一时间去跟进和解决问题。特别是在带新人的时候,威尼斯3775网站会教他们做事的方法,而不是教着去解决具体的某个问题。”临渊羡鱼,不如退而结网,P的长远之见也绝不仅于此。在带实习生时,P对他们的要求会细致到“数据修复前要进行备份”,“上线后得到客户授权才能进行操作”,“要基于模版来做事”……这些在旁人看来微不足道的事情,在P的眼中,实则是在沟通处事上传达出个人专业与否的细节所在,对今后的影响也更为深远。“特别是就事论事这一点,肯定要依据事实来说话,才能有理直气壮的底气。”对于这一点,P是深有感触的。曾在P参与的项目中,在数据收集时,客户因自身操作不当,导致系统出现了问题,而这样的失误本不该出现,因为P早就向客户反复提醒和强调过。而让P冒火的,是客户后续不负责任的质疑与推脱,强行将问题责怪在团队成员身上。“如果威尼斯3775网站错了,威尼斯3775网站会承认错误,但如果威尼斯3775网站没错,还非要怪到威尼斯3775网站身上,那威尼斯3775网站一定会驳回去!”有错就认,没错就以理服人,对原则和底线的坚守必须硬气,“威尼斯3775网站有威尼斯3775网站的原则,也要树立起顾问的形象,要知道威尼斯3775网站有理就不用怕。”内功醇熟,才能驾驭精妙的招式除此之外,P也建议顾问们在工作之余,多注重项目管理和咨询顾问相关的知识积累。“在威尼斯3775网站的项目中,至少30%是因为数据出了问题,最后导致各种情况的发生。而怎么和客户打交道,怎么做调研,对这些沟通技巧的掌握也是非常重要的。”正所谓,修炼内功是习武之人的根本,内功醇熟才能驾驭精妙的招式。在P看来,软性知识的掌握,加之硬性技能的积累,相辅相成,才能做到真正的内外兼修。毕竟“铁叫子”P是个平常看《超级工程》纪录片,都会从国家工程的尖端技术、工程解决方案里寻找项目思路共通点的人呐。“看了几百集,有时候对自己就会有些启发,然后潜移默化地也会对项目产生些影响。”内功深厚不可测,招式娴熟如行云流水,要是把本期的“铁叫子”P喻为江湖中人,想必也是位自成一派的武林高手了吧。往期回顾【第一卷】汉得108将|“美髯公”老G:威尼斯3775网站要当SAP圈子里的“老网红”【第二卷】汉得108将|“神算子”W:刨根问底探究竟,纤毫不差计利率【第三卷】汉得108将|“通臂猿”大L:可静若秋叶蹁跹,可动如野马脱缰【第四卷】汉得108将|“天目将”小L:明者远见于未萌,静者沉心于已形【第五卷】汉得108将|“没遮拦”Z:哪里是人生开挂,不过是厚积薄发

07-31

汉得108将|“铁叫子”P:只有内功醇熟,才能驾驭精妙的招式

“玲珑心地衣冠整,俊俏肝肠语话清。能唱人称铁叫子,乐和聪慧是天生。” 乐和,人称“铁叫子”,梁山排名第七十七位,上应地乐星,军中走报机密步军头领第一员。 诸般乐品学着便会,聪明伶俐,善奏乐演唱;做事道头知尾,说起枪棒武艺,一把玄铁萧傍身走南闯北。在《水浒后传》中,铁叫子屡设奇谋,屡建奇功,轰轰烈烈干了一番事业。既然说到梁山有“水浒好声音”,那汉得“铁叫子”也是时候该上场露一手了。 无需乐和的玄铁箫撑场,“铁叫子”P那掷地有声的底气与实力便是他最锐利的锋芒。“两眼一抹黑,硬着头皮上!”回顾起自己刚做顾问的那段经历,P提到最多的就是“漂泊”和“无畏”这两个词。2007年,结束专业培训的P进入汉得,开始了顾问生涯的实战练习,艰巨的考验也随即而来。不同于一般“老带新”模式下成长起来的新人,P接到的第一个项目,就要求他必须具备独立做顾问的能力。这对没有师父带着进门,缺乏实践经验的P来说,无疑是巨大的压力。但项目时间紧迫,并由不得他丝毫的犹豫与迟疑。“那时候能怎么办,就是两眼一抹黑,硬着头皮上,摸着还不熟悉的系统,整天研究,也可以说是无知者无畏吧。”独自肩负起的重担,促使P要学会在压力下快速成长。项目遇到问题,就自己看资料想办法,实在解决不了的,再线上远程请教同事。除了业务层面的快速学习,为了尽可能提高项目效率,P还点亮了写程序代码的技能。“也算是误打误撞,因为很多时候找技术顾问改代码要等他们下班了才行,所以威尼斯3775网站就自己翻着书看,学着写程序代码,一些简单的问题后面就都自己来改了。”这样单打独斗的状态持续了半年左右,P在不同类型的项目里积极尝试,挑战自威尼斯3775网站,快速积累着项目实践经验。独立高效的项目历练,也令他获封了“快枪手”的名号。“可能威尼斯3775网站的经历算比较特殊,虽然一直在各个项目里漂泊乱窜,但很多东西确实也都是在那个时候学到的。”宵衣旰食,不知疲倦2008年,在项目里漂泊许久的P终于有了施展拳脚的机会——第一次正式担任PM。但项目的艰巨性和复杂程度,也着实让P捏了把汗。“当时大概有四个各种各样的系统要去维护,还要开发一个新项目,项目里还附带着捆包的小项目。而且除了这些,威尼斯3775网站那时候还要带三个实习生。”越复杂的任务,越需要清楚的逻辑思路和组织安排。“作为PM,第一件事就是要把自己的时间分配好,知道自己一步步该做什么。第二件事就是把团队分工安排好,要考虑到每个人能力不同,所有人该怎么配合的问题。”P将自己每天的时间进行了切割细分,从项目次序安排、问题发现处理、风险把控应对,到带着实习生们进行调研分析,能亲自操作的绝不假手于人,在细致严密的分工布局下,带着团队有序前进。“那时候精力挺旺盛的,周末基本也不休息,连续三四个月每天都是这样的一种状态,但也不会觉得有多累。”整个人投身在项目中的P,一心只想着新人的培养和项目的上线,宵衣旰食,不知疲倦。“就凭着自己的一股蛮劲和一腔热血往前冲吧,想着怎么更好地带三个小朋友,想着怎么控制项目风险这些,整个人也很亢奋,不过也是那时侯,把自己的胃给弄坏了。”说起这段回忆,P耸了耸肩,笑着叹了口气,能感觉到这些许的无奈,仿佛是在心疼当时的那个小伙子,更多地也是在为那段时光中认真拼搏的自己鼓劲点赞吧。大道至简,知易行难也正是在这个项目之后,P明确了自己的发展方向,走上了MES系统的产品研发道路。可以说,P是从MES系统最早期,到后来一步步愈趋成熟完善的参与者与见证者。“MES系统的整个发展过程,威尼斯3775网站基本上是全程参与的。威尼斯3775网站从最初的做计划,收集车间数据执行,然后做采购、仓库系统的升级,后来加入设备集成这些内容框架,整个产品都在慢慢完善起来。”MES系统的研发必定是漫长且复杂的过程,在不断摸索和改进的产品研发进程中,改变的是产品框架愈趋丰富完善,不变的是设计理念中对用户需求和产品通用性的极致追求。“威尼斯3775网站的目标最后一定是希望用最简化的流程做到效率的最有效提升。比如原先至少需要两三小时的处理耗时,现在通过上MES系统半个小时就能搞定这件事,能看到实操人员的效率有很明显的提高。”特别是对一些制造型企业而言,此类现象更为普遍。整个生产加工的时间可能只占十分之一,而十分之九的时间其实都耗在了等待信息处理的过程中。“但如果威尼斯3775网站能在这方面做极大的简化,把原本十分之九的时间缩短到五分之一的话,那一定是非常可观的结果。”从原先对人力的高依赖性、工作效率较低,到现在人们学着解放资源限制,通过MES系统对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,极大地简化了信息反馈、传递与处理效率。随着科技的发展和新技术的不断涌现,P在产品完善与研发道路上的脚步也从未停歇。“现在智能工厂对产品的要求会更高,具体体现在一些生产层面上,也就是对自动化会提出更高标准的要求,但威尼斯3775网站觉得万变不离其宗的,是要把握住需求等于供应的大前提,还是要在信息传递和处理这些方面做得更好。”大道至简,知易行难,也正是厚积薄发的力量,才创造了知行合一的可能。授人以鱼,不如授人以渔在说起当初带三个实习生的经历和心得时,P分享了自己始终贯彻的一套方法与准则。“不管是做项目,还是带新人,要做的第一件事就是要分配好自己的时间,安排好每个人的分工,第一时间去跟进和解决问题。特别是在带新人的时候,威尼斯3775网站会教他们做事的方法,而不是教着去解决具体的某个问题。”临渊羡鱼,不如退而结网,P的长远之见也绝不仅于此。在带实习生时,P对他们的要求会细致到“数据修复前要进行备份”,“上线后得到客户授权才能进行操作”,“要基于模版来做事”……这些在旁人看来微不足道的事情,在P的眼中,实则是在沟通处事上传达出个人专业与否的细节所在,对今后的影响也更为深远。“特别是就事论事这一点,肯定要依据事实来说话,才能有理直气壮的底气。”对于这一点,P是深有感触的。曾在P参与的项目中,在数据收集时,客户因自身操作不当,导致系统出现了问题,而这样的失误本不该出现,因为P早就向客户反复提醒和强调过。而让P冒火的,是客户后续不负责任的质疑与推脱,强行将问题责怪在团队成员身上。“如果威尼斯3775网站错了,威尼斯3775网站会承认错误,但如果威尼斯3775网站没错,还非要怪到威尼斯3775网站身上,那威尼斯3775网站一定会驳回去!”有错就认,没错就以理服人,对原则和底线的坚守必须硬气,“威尼斯3775网站有威尼斯3775网站的原则,也要树立起顾问的形象,要知道威尼斯3775网站有理就不用怕。”内功醇熟,才能驾驭精妙的招式除此之外,P也建议顾问们在工作之余,多注重项目管理和咨询顾问相关的知识积累。“在威尼斯3775网站的项目中,至少30%是因为数据出了问题,最后导致各种情况的发生。而怎么和客户打交道,怎么做调研,对这些沟通技巧的掌握也是非常重要的。”正所谓,修炼内功是习武之人的根本,内功醇熟才能驾驭精妙的招式。在P看来,软性知识的掌握,加之硬性技能的积累,相辅相成,才能做到真正的内外兼修。毕竟“铁叫子”P是个平常看《超级工程》纪录片,都会从国家工程的尖端技术、工程解决方案里寻找项目思路共通点的人呐。“看了几百集,有时候对自己就会有些启发,然后潜移默化地也会对项目产生些影响。”内功深厚不可测,招式娴熟如行云流水,要是把本期的“铁叫子”P喻为江湖中人,想必也是位自成一派的武林高手了吧。往期回顾【第一卷】汉得108将|“美髯公”老G:威尼斯3775网站要当SAP圈子里的“老网红”【第二卷】汉得108将|“神算子”W:刨根问底探究竟,纤毫不差计利率【第三卷】汉得108将|“通臂猿”大L:可静若秋叶蹁跹,可动如野马脱缰【第四卷】汉得108将|“天目将”小L:明者远见于未萌,静者沉心于已形【第五卷】汉得108将|“没遮拦”Z:哪里是人生开挂,不过是厚积薄发

05-25

邀请函 | “新零售 新机遇 新起点”——零售企业数字化转型研讨会【上海场】

近年来,随着威尼斯3775网站国经济进入新常态,从2011年开始,大型零售企业销售额增速连续放缓,甚至出现负增长。进入2016年,见底回稳态势明显,尤其是下半年以来大型零售企业增长情况已经出现好转。“新零售”的提出与发展,也为零售业提供了很好的机遇。MobData分析师认为,无论是马云提出的“新零售”、刘强东的“第四次零售革命”还是张近东的“智慧零售”,归根到底,是对传统零售的重塑变革,本质在于线上+线下+物流的融合与贯通,最终目的在于消费者购物体验的提升和企业运营效率的提高。新型零售的最大趋势是线上线下相结合,过去电商冲击传统产业的说法也被否定,电商与线下实体商业,应该由原先的独立、冲突走向混合、融合,通过精准化、体验为主的模式,深入洞察消费者,实现满足并引导消费者的需求,以达到消费体验提升。对零售商而言,也能通过数据分析指导生产,实现零售体系的升级。 对于数字化转型,目前市场上有多家企业提供了相关的解决方案,而微软目前在帮助企业实现数字化转型方面的表现也尤其出色。本次会议,威尼斯3775网站邀请了微软Dynamics资深顾问、技术专家来与大家共同交流探讨。会议信息【主办方】 微软、汉得微扬【会议时间】 2018年6月8日下午【会议主题】“新零售 新机遇 新起点”零售数字化转型研讨会【会议地点】 上海日航饭店(上海市长宁区延安西路488号)2楼 晶品商务A厅【会议日程】时间                     内容     13:30 - 14:00       来宾签到      14:00 - 14:10       嘉宾致辞      14:10 - 14:50      Dynamics 365及微软云平台帮助零售业数字化转型     祝立峰14:50 - 15:20       客户分享      Charlie15:20 - 15:40       茶歇15:40 - 16:30      汉得微扬SCRM解决方案及案例分享       孙学涛16:30 - 17:00       系统演示       许俊【会议报名】 扫描下方二维码即可报名汉得微扬微软CRM金牌合作伙伴、Azure金牌合作伙伴,连续三年全球核心合作伙伴。关注威尼斯3775网站,获得更多的内容,更多的思考,更多的案例。

07-31

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05-21

汉得宣布开源:基于容器的企业级应用PaaS平台 - Choerodon猪齿鱼数字化平台

2018年5月20日,Choerodon猪齿鱼正式发布 0.5.0 版本,同时汉得公司宣布Choerodon猪齿鱼平台开源,公司希望通过开源社区的力量不断完善和提升产品的体验,并为企业提供数字化转型的企业级应用容器PaaS平台支持。Choerodon猪齿鱼是一个开源企业服务平台,是基于Kubernetes的容器编排和管理能力,整合DevOps工具链、微服务和移动应用框架,来帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的运营管理,并提供IoT、支付、数据、智能洞察、企业应用市场等业务组件,来帮助企业聚焦于业务,加速数字化转型。Choerodon猪齿鱼诞生背景企业持续的业务变革和创新,面对敏捷的业务和IT应变需求,如何快速地进行创新实验,提高IT部门的总体运营效率,高效的融合开发和运维的能力等一系列问题,已成为企业需要直面的挑战。汉得公司的研发团队基于DevOps思想和微服务架构设计理念,利用容器技术将敏捷管理、持续交付、运营管理、微服务框架、容器编排等相关开源工具整合为基于容器的企业级应用PaaS平台,即Choerodon猪齿鱼平台。平台能够帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的应用运营管理,并能够基于现有的大量业务组件来帮助企业加速业务创新。Choerodon猪齿鱼产品特性Choerodon猪齿鱼作为企业级PaaS平台,基于DevOps敏捷化和自动化的理念和思想,主要包含敏捷管理、开发流水线、应用和部署流水线、微服务开发和运营管理等模块。   敏捷管理Choerodon使用敏捷模型来管理项目,包含故事地图、用户故事管理、发布计划、迭代和看板等功能,让需求、计划、执行一目了然,使整个软件开发流程更加高效和规范。   开发流水线Choerodon借助Gitlab CI作为持续集成工具,提供持续集成的流水线,简化应用开发、缩短应用开发周期,实现软件功能快速迭代。   应用和部署流水线方便地部署和管理各种使用Choerodon开发的应用服务,包括应用启停、状态监控,以及应用对应的版本控制、容器管理等。   微服务开发Choerodon提供一套基于Spring Cloud的微服务开发框架,借助它企业可以方便快捷地构建应用服务,简化开发,加速信息化系统的实施和落地。   运营管理Choerodon提供实时监控工具,监控软件交付生产中各个环节的数据和度量,并形成快速的反馈循环。同时,提供服务器、应用系统的分析报告,帮助用户优化IT资源配置。此外,在未来的版本中,威尼斯3775网站还将持续增加测试管理、知识管理等模块,详细信息可以查看产品路线图。Choerodon猪齿鱼为企业带来的价值01  拥抱开源技术,帮助企业建立开放的技术体系Choerodon猪齿鱼基于微服务、DevOps和容器等开源技术打造,同时作为开源的PaaS平台,它同样支持企业方便地使用开源技术,搭建自身的业务系统,例如微服务、容器、Java、Web等。02 缩短交付时间和提升交付质量Choerodon采用DevOps的原则和敏捷模型来管理软件的开发和运维,可以有效提高软件交付的质量,加快产品推向市场,并且提高组织的有效性,有效地帮助企业或者组织提升IT效能。03  提高应用系统的健壮性和稳定性Choerodon借助容器技术,将企业专有云和公有云基础设施平滑地融合在一起,使混合云平台具有了良好的扩展性和延伸性,以及在发生任何部分损坏或宕机时执行自修复的快速响应能力,确保应用系统具有提供稳定高效服务的能力。04  加速企业信息化系统的实施和落地Choerodon提供一套基于Spring Cloud的微服务开发架构,开发人员可以利用它快速开发和部署软件系统,不需要关注一些通用性功能和模块,例如权限、用户、角色,以及菜单、标准UI样式等,而是将注意力放到业务开发上,从而加速企业信息化系统的实施和落地。05  降低企业创新门槛和成本通过Choerodon猪齿鱼平台,企业可以搭建自己的PaaS平台,直接借助Choerodon的敏捷管理、DevOps工具链和微服务开发框架等快速地将创意转化成产品,免去企业自己研究、搭建的成本,从而更加高效地管理研发,让软件交付更加规范化。Choerodon猪齿鱼案例Choerodon猪齿鱼建立在多家大型企业应用实践的经验基础上,如华润置地、汉得信息、芝士网、汉得供应链金融等,Choerodon猪齿鱼帮助他们缩短软件交付周期,提高交付质量,减少运营支出,提高企业信息化系统对市场和需求反应的敏捷度。Choerodon猪齿鱼社区Choerodon猪齿鱼致力于打造一个多元化的开放社区,大家可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性,以及参与社区贡献:  官网:http://choerodon.io  论坛:http://forum.choerodon.io  Github:https://github.com/choerodon/  微信公众号:Choerodon猪齿鱼  微博公众号:Choerodon猪齿鱼欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区,共同为企业数字化服务打造一个开放的生态社区。     张礼军Choerodon猪齿鱼创始人&产品负责人汉得研发中心总经理扫下图二维码关注Choerodon猪齿鱼的微博和微信微博微信

07-31

汉得宣布开源:基于容器的企业级应用PaaS平台 - Choerodon猪齿鱼数字化平台

2018年5月20日,Choerodon猪齿鱼正式发布 0.5.0 版本,同时汉得公司宣布Choerodon猪齿鱼平台开源,公司希望通过开源社区的力量不断完善和提升产品的体验,并为企业提供数字化转型的企业级应用容器PaaS平台支持。Choerodon猪齿鱼是一个开源企业服务平台,是基于Kubernetes的容器编排和管理能力,整合DevOps工具链、微服务和移动应用框架,来帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的运营管理,并提供IoT、支付、数据、智能洞察、企业应用市场等业务组件,来帮助企业聚焦于业务,加速数字化转型。Choerodon猪齿鱼诞生背景企业持续的业务变革和创新,面对敏捷的业务和IT应变需求,如何快速地进行创新实验,提高IT部门的总体运营效率,高效的融合开发和运维的能力等一系列问题,已成为企业需要直面的挑战。汉得公司的研发团队基于DevOps思想和微服务架构设计理念,利用容器技术将敏捷管理、持续交付、运营管理、微服务框架、容器编排等相关开源工具整合为基于容器的企业级应用PaaS平台,即Choerodon猪齿鱼平台。平台能够帮助企业实现敏捷化的应用交付和自动化的应用运营管理,并能够基于现有的大量业务组件来帮助企业加速业务创新。Choerodon猪齿鱼产品特性Choerodon猪齿鱼作为企业级PaaS平台,基于DevOps敏捷化和自动化的理念和思想,主要包含敏捷管理、开发流水线、应用和部署流水线、微服务开发和运营管理等模块。   敏捷管理Choerodon使用敏捷模型来管理项目,包含故事地图、用户故事管理、发布计划、迭代和看板等功能,让需求、计划、执行一目了然,使整个软件开发流程更加高效和规范。   开发流水线Choerodon借助Gitlab CI作为持续集成工具,提供持续集成的流水线,简化应用开发、缩短应用开发周期,实现软件功能快速迭代。   应用和部署流水线方便地部署和管理各种使用Choerodon开发的应用服务,包括应用启停、状态监控,以及应用对应的版本控制、容器管理等。   微服务开发Choerodon提供一套基于Spring Cloud的微服务开发框架,借助它企业可以方便快捷地构建应用服务,简化开发,加速信息化系统的实施和落地。   运营管理Choerodon提供实时监控工具,监控软件交付生产中各个环节的数据和度量,并形成快速的反馈循环。同时,提供服务器、应用系统的分析报告,帮助用户优化IT资源配置。此外,在未来的版本中,威尼斯3775网站还将持续增加测试管理、知识管理等模块,详细信息可以查看产品路线图。Choerodon猪齿鱼为企业带来的价值01  拥抱开源技术,帮助企业建立开放的技术体系Choerodon猪齿鱼基于微服务、DevOps和容器等开源技术打造,同时作为开源的PaaS平台,它同样支持企业方便地使用开源技术,搭建自身的业务系统,例如微服务、容器、Java、Web等。02 缩短交付时间和提升交付质量Choerodon采用DevOps的原则和敏捷模型来管理软件的开发和运维,可以有效提高软件交付的质量,加快产品推向市场,并且提高组织的有效性,有效地帮助企业或者组织提升IT效能。03  提高应用系统的健壮性和稳定性Choerodon借助容器技术,将企业专有云和公有云基础设施平滑地融合在一起,使混合云平台具有了良好的扩展性和延伸性,以及在发生任何部分损坏或宕机时执行自修复的快速响应能力,确保应用系统具有提供稳定高效服务的能力。04  加速企业信息化系统的实施和落地Choerodon提供一套基于Spring Cloud的微服务开发架构,开发人员可以利用它快速开发和部署软件系统,不需要关注一些通用性功能和模块,例如权限、用户、角色,以及菜单、标准UI样式等,而是将注意力放到业务开发上,从而加速企业信息化系统的实施和落地。05  降低企业创新门槛和成本通过Choerodon猪齿鱼平台,企业可以搭建自己的PaaS平台,直接借助Choerodon的敏捷管理、DevOps工具链和微服务开发框架等快速地将创意转化成产品,免去企业自己研究、搭建的成本,从而更加高效地管理研发,让软件交付更加规范化。Choerodon猪齿鱼案例Choerodon猪齿鱼建立在多家大型企业应用实践的经验基础上,如华润置地、汉得信息、芝士网、汉得供应链金融等,Choerodon猪齿鱼帮助他们缩短软件交付周期,提高交付质量,减少运营支出,提高企业信息化系统对市场和需求反应的敏捷度。Choerodon猪齿鱼社区Choerodon猪齿鱼致力于打造一个多元化的开放社区,大家可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性,以及参与社区贡献:  官网:http://choerodon.io  论坛:http://forum.choerodon.io  Github:https://github.com/choerodon/  微信公众号:Choerodon猪齿鱼  微博公众号:Choerodon猪齿鱼欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区,共同为企业数字化服务打造一个开放的生态社区。     张礼军Choerodon猪齿鱼创始人&产品负责人汉得研发中心总经理扫下图二维码关注Choerodon猪齿鱼的微博和微信微博微信

05-16

烟雁衔书寄衷情,月明知意托冰心|客户感谢信

向企业提供专业的技术支持,为消费者带来更佳的用户体验,助力客户创造长远的品牌价值,是汉得人始终秉持的目标与使命。一封封的客户感谢信,记录着汉得人不忘初心的坚持,客户由衷的感谢与信任,彰显着汉得人一往无前的精神。来自京博农化的感谢信2017年8月至2018年1月期间,汉得助力京博农化精简并规范了销售退货业务流程,减少了销售员和库管员的工作量,实现了线上的信用控制,同时也提高了月结效率,对ERP的深入使用和企业内部管理提升起到了关键的助推作用。 感谢汉得公司的集团财务和ORA技术中心部门,感谢汉得同事们工作认真、态度积极、能力专业,在成功愉快的合作中体现出了优秀的职业素养和敬业精神,并衷心祝愿威尼斯3775网站在今后的工作中能精诚合作,共铸辉煌!来自中纺集团的感谢信历经6个月的艰苦努力,中粮集团中国纺织SAP ERP 暨“E-棉商”项目终于在2017年12月18日全面上线试运行,并且项目上线4个月以来,E-棉商系统获得了中纺用户的广泛认可。 中纺ERP项目实施周期短,业务场景复杂,数据接口多,开发测试工作量大,上线时间点又是刚性要求,为此汉得团队的每位顾问都表现出了高度的责任感和忘威尼斯3775网站的敬业精神。 感谢项目组全体成员在本项目中的全心投入和辛勤付出,希望能与贵公司继续保持更加长久而愉快的合作关系,在中纺集团实现“国际一流大棉商”的新征程中继续有汉得相伴。来自西港新能源的感谢信汉得在ERP推广实施方面,为西港提供了优秀而卓越的咨询服务,并且应邀在西港新能源进行ERPr12系统财务模块推广实施,通过六个月的共同努力,西港ERP实施项目终于完成上线。 项目实施过程中,汉得专家团队展现出的专业、认真、负责的态度和敬业精神,以及积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风,给威尼斯3775网站留下了深刻的印象,同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。 最后祝愿汉得业务蒸蒸日上,更多企业能从您们的专业服务中受惠!来自信达科技的感谢信由汉得负责实施的河钢集团钢铁贸易平台项目,在双方项目组全体人员的共同努力下,按时保质保量地达成了既定目标,在短短三个月时间中实现了HAP、SAP、Wechat、PI四方系统的交互串联,实践了钢贸全员参与、全员创效管理理念。在项目实施过程中,项目组面对错综复杂的系统、灵活多变的业态、分散多地的用户,迎难而上,毫不畏惧,克服了重重困难,每日加班至深夜。贵司领导、专家更是多次亲临现场指导,与项目组共同作战。 真诚期望汉得能够与威尼斯3775网站司保持长期的、良好的、更加紧密和深化的战略合作关系,携手共同为河钢集团信息化建设继续添砖加瓦,共同缔造更美好的明天!来自国电南自的感谢信国电南自近期启动了PLM系统平台迁移项目,该项目时间紧、任务重、风险高,汉得同事们克服困难、加班加点,放弃假期休息时间,最终如期实现PLM系统平台切换,于5月2日正式运行在威尼斯3775网站司云平台上。 截至目前PLM系统运行平稳、数据正常迁移、卷文件正常迁移、外围系统集成能正常传输数据、无数据丢失,至此平台迁移工作顺利完成,进一步为威尼斯3775网站司的科研及工程设计工作提供了保障。 汉得同事们业务精湛、工作认真,在项目实施过程中得到了威尼斯3775网站司广大员工的一致好评,为贵司培养出如此优秀的员工表示衷心的祝贺!来自奥飞娱乐的感谢信汉得信息作为项目的实施方,凭借着丰富的项目经验及在HR领域的专业知识,保障项目顺利完成外,更在整个方案制订过程中,为奥飞提供各种专业建议及指导,协助奥飞完成HR业务流程的全面梳理,从而提升业务规范性及服务中心日常工作效率。 正是有了汉得杰出的精英团队的付出,奥飞快速完成了人事主系统的实施及切换,并与各外围系统完成数据无缝对接,为数据准确性保驾护航。同时也为后续人事主系统快速复制至其他各分子公司实施应用打下夯实的基础。 最后衷心希望双方在今后的工作中能继续精诚合作,共创辉煌!感谢信和表扬信的征集持续进行中,请将你收到或发送给汉得的任何方式的感谢 (电子版,纸质版,纪念品等)发送至市场营销管理中心邮箱:editor@vip.hand-china.com,让更多人看到汉得人的努力所换来的不吝感谢。

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烟雁衔书寄衷情,月明知意托冰心|客户感谢信

向企业提供专业的技术支持,为消费者带来更佳的用户体验,助力客户创造长远的品牌价值,是汉得人始终秉持的目标与使命。一封封的客户感谢信,记录着汉得人不忘初心的坚持,客户由衷的感谢与信任,彰显着汉得人一往无前的精神。来自京博农化的感谢信2017年8月至2018年1月期间,汉得助力京博农化精简并规范了销售退货业务流程,减少了销售员和库管员的工作量,实现了线上的信用控制,同时也提高了月结效率,对ERP的深入使用和企业内部管理提升起到了关键的助推作用。 感谢汉得公司的集团财务和ORA技术中心部门,感谢汉得同事们工作认真、态度积极、能力专业,在成功愉快的合作中体现出了优秀的职业素养和敬业精神,并衷心祝愿威尼斯3775网站在今后的工作中能精诚合作,共铸辉煌!来自中纺集团的感谢信历经6个月的艰苦努力,中粮集团中国纺织SAP ERP 暨“E-棉商”项目终于在2017年12月18日全面上线试运行,并且项目上线4个月以来,E-棉商系统获得了中纺用户的广泛认可。 中纺ERP项目实施周期短,业务场景复杂,数据接口多,开发测试工作量大,上线时间点又是刚性要求,为此汉得团队的每位顾问都表现出了高度的责任感和忘威尼斯3775网站的敬业精神。 感谢项目组全体成员在本项目中的全心投入和辛勤付出,希望能与贵公司继续保持更加长久而愉快的合作关系,在中纺集团实现“国际一流大棉商”的新征程中继续有汉得相伴。来自西港新能源的感谢信汉得在ERP推广实施方面,为西港提供了优秀而卓越的咨询服务,并且应邀在西港新能源进行ERPr12系统财务模块推广实施,通过六个月的共同努力,西港ERP实施项目终于完成上线。 项目实施过程中,汉得专家团队展现出的专业、认真、负责的态度和敬业精神,以及积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风,给威尼斯3775网站留下了深刻的印象,同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。 最后祝愿汉得业务蒸蒸日上,更多企业能从您们的专业服务中受惠!来自信达科技的感谢信由汉得负责实施的河钢集团钢铁贸易平台项目,在双方项目组全体人员的共同努力下,按时保质保量地达成了既定目标,在短短三个月时间中实现了HAP、SAP、Wechat、PI四方系统的交互串联,实践了钢贸全员参与、全员创效管理理念。在项目实施过程中,项目组面对错综复杂的系统、灵活多变的业态、分散多地的用户,迎难而上,毫不畏惧,克服了重重困难,每日加班至深夜。贵司领导、专家更是多次亲临现场指导,与项目组共同作战。 真诚期望汉得能够与威尼斯3775网站司保持长期的、良好的、更加紧密和深化的战略合作关系,携手共同为河钢集团信息化建设继续添砖加瓦,共同缔造更美好的明天!来自国电南自的感谢信国电南自近期启动了PLM系统平台迁移项目,该项目时间紧、任务重、风险高,汉得同事们克服困难、加班加点,放弃假期休息时间,最终如期实现PLM系统平台切换,于5月2日正式运行在威尼斯3775网站司云平台上。 截至目前PLM系统运行平稳、数据正常迁移、卷文件正常迁移、外围系统集成能正常传输数据、无数据丢失,至此平台迁移工作顺利完成,进一步为威尼斯3775网站司的科研及工程设计工作提供了保障。 汉得同事们业务精湛、工作认真,在项目实施过程中得到了威尼斯3775网站司广大员工的一致好评,为贵司培养出如此优秀的员工表示衷心的祝贺!来自奥飞娱乐的感谢信汉得信息作为项目的实施方,凭借着丰富的项目经验及在HR领域的专业知识,保障项目顺利完成外,更在整个方案制订过程中,为奥飞提供各种专业建议及指导,协助奥飞完成HR业务流程的全面梳理,从而提升业务规范性及服务中心日常工作效率。 正是有了汉得杰出的精英团队的付出,奥飞快速完成了人事主系统的实施及切换,并与各外围系统完成数据无缝对接,为数据准确性保驾护航。同时也为后续人事主系统快速复制至其他各分子公司实施应用打下夯实的基础。 最后衷心希望双方在今后的工作中能继续精诚合作,共创辉煌!感谢信和表扬信的征集持续进行中,请将你收到或发送给汉得的任何方式的感谢 (电子版,纸质版,纪念品等)发送至市场营销管理中心邮箱:editor@vip.hand-china.com,让更多人看到汉得人的努力所换来的不吝感谢。

05-16

汉得108将|“没遮拦”Z:哪里是人生开挂,不过是厚积薄发

“威风凛凛逼人寒,攻城野战夺旗幡。武艺高强心胆大,阵前不肯空还。”穆弘,人号“没遮拦”,梁山大聚义时,排第二十四位,上应天究星,武艺高强,担任马军八骠骑兼先锋使。“没遮拦”是山东方言,意即“没约束”,无人能挡。本期专访的“没遮拦”Z,光从短小精悍的外形来看,倒瞧不出多大的攻击力,但若论起他打怪升级开挂般的成长之路,明显能感到一股所向披靡的风范!“挑战尽管来,威尼斯3775网站没在怕的!”安之若素,令出即行2010年Z来到汉得,初出校园的他抱着年轻人特有的热血和激情,对一切都充满好奇。培训结束,Z正式开始了他顾问生涯的第一个项目——压缩机制造行业。对于这个项目,Z基本是在方案结束,系统实现阶段入场,再去支持上线的。去的时候,Z其实是一点概念都没有的,只是单纯地把自己当作一张白纸,慢慢书写刻画。所以当部门老大第一次找到Z,直接撂了句话:“来这个项目是没有机会学习的,来的话你就得顶上去,因为你接手的那个人马上就要离职了!”那时的Z没有慌张,没有担忧,更没有抱怨。“威尼斯3775网站这人对压力这种事儿也没啥太多的想法,反正就是干呗!”带着这样简单的心态,顶着这样强硬的命令,Z什么都不想,只是一直保持着学习的状态,认认真真地支持上线。后来项目上线之后留下Z一个人负责运维,好奇心驱使下,Z总是利用自己的一些时间去学习。“威尼斯3775网站当时是做车间的,但是威尼斯3775网站就想着说,威尼斯3775网站是不是可以把计划也了解一下,因为这也是威尼斯3775网站给自己的定位,威尼斯3775网站是要帮助企业去改善它的制造能力的,所有涉及到制造能力的内容你都要去了解。”没有文档,领导每天也很忙,没有人带着,Z就自己去看代码,自己去琢磨,自己去理解,实在碰见具体的问题过不去了就去请教领导。通过这些方式,他就这样把当时这个项目上该了解到的所有理论技能,基本上都掌握了。随机应变,见招拆招之后转到另一个压缩机项目的时候,Z遇到了顾问生涯的第二个挑战——如何设计方案。尽管在第一个项目中已积累了不少经验,但新项目面对的却是一个更具开放性的问题,这令Z对顾问岗位的理解也进入了新的阶段。每当客户给出大概的问题或需求时,如何深挖客户需求,综合全面地设计方案,达成满意的交付,是每个顾问都应具备的深层素养。但面对五花八门的解决方式,到底决定选用什么样的方法手段去实现客户需求,并且能够说服客户接受,无疑需要顾问细细揣摩和不断尝试。在历经多个项目锻炼后,Z逐渐对解决方案的设计有了更深的理解与把握。带动团队,齐心协力进汉得的第二年,Z迎来了他的第三个挑战——怎么做好项目管理。Z需要做的,是帮助客户的两个新车间上MES系统。“因为MES要推动底下的人执行,才能保证项目真正运转起来,这个时候你会发现有些事你不能单靠自己来干了。”当时的情境,Z依然记得很清楚。前期在大家讨论方案和工程设计的时候,基本还是积极有序的,但在推动过程中,很多人都丧失了原有的动力,因为付出了很多努力,却总是收效甚微。“别人都不听你的,都觉得这个东西推不下去了,当时也没有人告诉你这个时候应该怎么办......”在所有人都临近崩溃的时候,Z没有放弃。当天晚上他发了封邮件,把所有的项目问题跟客户的领导层逐一沟通,还真找到了问题的根源。团队成员们也在Z的鼓励下恢复了斗志,共同商定问题解决方案,项目进展明显加快。通过这个项目,Z领会到了什么叫项目管理。“就是从你原先的个人单打独斗就可以解决问题,变成你一定要把你的团队的人带动起来,带着整个团队去解决问题。”“对于创造价值,威尼斯3775网站不会中断!”对症下药,点到即止在这两年的时间里,不论是做项目、出方案,还是管理团队的能力,Z都在学习和摸索中提升着自己的各方面能力,在项目中汲取养分,充实着自己。所以当Z得知要做汽配行业项目时,兴奋之情溢于言表,“想着威尼斯3775网站马上要去做一个新行业心情就很激动,进项目之前就已经很憧憬将来要做哪些内容......”可真正担任起项目执行经理时,一切并没有Z预想得那么顺利,特别是多名新顾问的加入,让Z顿时压力倍增。“虽然做过项目管理,但实际上你会发现在管理这件事上,你还是个零,而且做项目的带人跟管理团队的带人完全是两回事。”Z调侃着说,“简单粗暴”是自己带新人的四字法则。“威尼斯3775网站一般都是把威尼斯3775网站带的人放到一件具体的事上,给他提出明确的目标,让他独立把这件事搞定。”他认为人一定要在实践中才能更好地掌握技能,不断试错,印象才会更加深刻。Z在这件事情上有着自己的方法与坚持,他会看准新人存在的问题,对症进行成体系的指导。通过这种点对点的教学,帮助新人更加系统迅速地成长。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”是Z信奉的成长宗旨。大胆放手,给新人锻炼的机会和施展的平台,必要时再加以点拨,让他们能够尽快独当一面,而非单方面地浇灌,这样才是真正的负责与关怀。知识分享,价值传递除了培育新人,带领团队一起成长之外,Z也很热衷于知识共享,他一直在思考怎么把自己掌握的知识积淀和管理起来,分享给更多的人,提高知识流传的效率。他认为症结主要在于两点:其一是传者本身的知识并没有形成一个完整的体系,而大多数的知识都是需要基于一定的背景才能理解的,这就使得传者受者之间出现了断层;其二是受者本身在接受分享的时候往往是不带任何问题和目的性的,看过即忘。“威尼斯3775网站今年也在尝试,把威尼斯3775网站所有的知识形成一套统一的结构。”Z简单解释了一下,“其实就像编织一张网一样,先把里面的每个节点找出来,打上标签,然后制定一个大家都能理解的规则,再把这些点全部串起来变线成网,你基本就能融会贯通了。”这套知识结构看似简单,但要真正把它做好、发挥出价值其实很难,其中还有不少问题,Z还在慢慢摸索。洞察本质,有所追求对于创造价值一事,Z一直没有中断过,无论是作为新人时不断成长,丰富自身价值;还是作为资深顾问时带动团队共同提升,更大程度地传递价值,只要瞄准了,Z就会立刻卯足火力开炮。而提到创造价值,Z也说起了很多顾问可能会面临的一些迷茫与纠结。一个项目中,顾问付出了努力,方案得到了应用,但项目结束之后,威尼斯3775网站到底有没有给客户带去价值却是短期内无法估量的。对于他们的这种疑惑,Z看得很开,心态也放得很宽,“价值这个东西不是说威尼斯3775网站项目一结束就能马上显现出来的,它毕竟是给客户的管理带来了很大的改变,也许过个一两年,威尼斯3775网站才会逐渐地去理解和发现这套系统带去的价值和贡献。”可能也正因为Z自始至终看得清楚明白,说到最后,他的语气中不免透着点失落和无奈。“它是一个隐性的价值,并且是长期的价值。但可悲的就是真正等这个成果被客户所感知的时候,你已经离开了那个项目......”事实上,客户的反馈一直都是有的,很多项目之后客户都会发来感谢信,有的客户也会当面和顾问表达谢意。但在一向严格要求自己的Z看来,创造价值后的感谢才最为珍贵,“大部分的感谢是因为你的辛苦和敬业换来的,并不是因为真正创造了价值。”“威尼斯3775网站给自己的定位是用信息化的手段去帮助企业创造出价值,顾问不可能永远靠辛苦去吃饭对吧!”身有长物,攻坚克难确实,人在江湖,还是得有两把刷子的。而身有长物,也是Z一直保持自信的根本。“你的自信是建立在你的方案能力,并不是建立在你的性格上面的。通过一步步成长和学习积累,让你不管带团队、做项目、去跟客户交流,还是做任何事,都不会有什么大问题。”在Z看来,一个人不是说很会跟客户打交道或者说一些花言巧语就证明他很有能力,在IT咨询这个行业,方案能力是评价的第一标准,不能本末倒置。对自己什么样的要求,决定了你能到达什么样的高度。一直以来,Z都抱着一种空杯心态,把困难当成理所应当,一次次积累,一步步突破,慢慢长成一棵参天大树。目标明确,定位清楚,不足就学,不懂就悟,不断突破,哪里是人生开挂,不过是厚积薄发罢了。往期回顾【第一卷】汉得108将|“美髯公”老G:威尼斯3775网站要当SAP圈子里的“老网红”【第二卷】汉得108将|“神算子”W:刨根问底探究竟,纤毫不差计利率【第三卷】汉得108将|“通臂猿”大L:可静若秋叶蹁跹,可动如野马脱缰【第四卷】汉得108将|“天目将”小L:明者远见于未萌,静者沉心于已形

07-31

汉得108将|“没遮拦”Z:哪里是人生开挂,不过是厚积薄发

“威风凛凛逼人寒,攻城野战夺旗幡。武艺高强心胆大,阵前不肯空还。”穆弘,人号“没遮拦”,梁山大聚义时,排第二十四位,上应天究星,武艺高强,担任马军八骠骑兼先锋使。“没遮拦”是山东方言,意即“没约束”,无人能挡。本期专访的“没遮拦”Z,光从短小精悍的外形来看,倒瞧不出多大的攻击力,但若论起他打怪升级开挂般的成长之路,明显能感到一股所向披靡的风范!“挑战尽管来,威尼斯3775网站没在怕的!”安之若素,令出即行2010年Z来到汉得,初出校园的他抱着年轻人特有的热血和激情,对一切都充满好奇。培训结束,Z正式开始了他顾问生涯的第一个项目——压缩机制造行业。对于这个项目,Z基本是在方案结束,系统实现阶段入场,再去支持上线的。去的时候,Z其实是一点概念都没有的,只是单纯地把自己当作一张白纸,慢慢书写刻画。所以当部门老大第一次找到Z,直接撂了句话:“来这个项目是没有机会学习的,来的话你就得顶上去,因为你接手的那个人马上就要离职了!”那时的Z没有慌张,没有担忧,更没有抱怨。“威尼斯3775网站这人对压力这种事儿也没啥太多的想法,反正就是干呗!”带着这样简单的心态,顶着这样强硬的命令,Z什么都不想,只是一直保持着学习的状态,认认真真地支持上线。后来项目上线之后留下Z一个人负责运维,好奇心驱使下,Z总是利用自己的一些时间去学习。“威尼斯3775网站当时是做车间的,但是威尼斯3775网站就想着说,威尼斯3775网站是不是可以把计划也了解一下,因为这也是威尼斯3775网站给自己的定位,威尼斯3775网站是要帮助企业去改善它的制造能力的,所有涉及到制造能力的内容你都要去了解。”没有文档,领导每天也很忙,没有人带着,Z就自己去看代码,自己去琢磨,自己去理解,实在碰见具体的问题过不去了就去请教领导。通过这些方式,他就这样把当时这个项目上该了解到的所有理论技能,基本上都掌握了。随机应变,见招拆招之后转到另一个压缩机项目的时候,Z遇到了顾问生涯的第二个挑战——如何设计方案。尽管在第一个项目中已积累了不少经验,但新项目面对的却是一个更具开放性的问题,这令Z对顾问岗位的理解也进入了新的阶段。每当客户给出大概的问题或需求时,如何深挖客户需求,综合全面地设计方案,达成满意的交付,是每个顾问都应具备的深层素养。但面对五花八门的解决方式,到底决定选用什么样的方法手段去实现客户需求,并且能够说服客户接受,无疑需要顾问细细揣摩和不断尝试。在历经多个项目锻炼后,Z逐渐对解决方案的设计有了更深的理解与把握。带动团队,齐心协力进汉得的第二年,Z迎来了他的第三个挑战——怎么做好项目管理。Z需要做的,是帮助客户的两个新车间上MES系统。“因为MES要推动底下的人执行,才能保证项目真正运转起来,这个时候你会发现有些事你不能单靠自己来干了。”当时的情境,Z依然记得很清楚。前期在大家讨论方案和工程设计的时候,基本还是积极有序的,但在推动过程中,很多人都丧失了原有的动力,因为付出了很多努力,却总是收效甚微。“别人都不听你的,都觉得这个东西推不下去了,当时也没有人告诉你这个时候应该怎么办......”在所有人都临近崩溃的时候,Z没有放弃。当天晚上他发了封邮件,把所有的项目问题跟客户的领导层逐一沟通,还真找到了问题的根源。团队成员们也在Z的鼓励下恢复了斗志,共同商定问题解决方案,项目进展明显加快。通过这个项目,Z领会到了什么叫项目管理。“就是从你原先的个人单打独斗就可以解决问题,变成你一定要把你的团队的人带动起来,带着整个团队去解决问题。”“对于创造价值,威尼斯3775网站不会中断!”对症下药,点到即止在这两年的时间里,不论是做项目、出方案,还是管理团队的能力,Z都在学习和摸索中提升着自己的各方面能力,在项目中汲取养分,充实着自己。所以当Z得知要做汽配行业项目时,兴奋之情溢于言表,“想着威尼斯3775网站马上要去做一个新行业心情就很激动,进项目之前就已经很憧憬将来要做哪些内容......”可真正担任起项目执行经理时,一切并没有Z预想得那么顺利,特别是多名新顾问的加入,让Z顿时压力倍增。“虽然做过项目管理,但实际上你会发现在管理这件事上,你还是个零,而且做项目的带人跟管理团队的带人完全是两回事。”Z调侃着说,“简单粗暴”是自己带新人的四字法则。“威尼斯3775网站一般都是把威尼斯3775网站带的人放到一件具体的事上,给他提出明确的目标,让他独立把这件事搞定。”他认为人一定要在实践中才能更好地掌握技能,不断试错,印象才会更加深刻。Z在这件事情上有着自己的方法与坚持,他会看准新人存在的问题,对症进行成体系的指导。通过这种点对点的教学,帮助新人更加系统迅速地成长。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”是Z信奉的成长宗旨。大胆放手,给新人锻炼的机会和施展的平台,必要时再加以点拨,让他们能够尽快独当一面,而非单方面地浇灌,这样才是真正的负责与关怀。知识分享,价值传递除了培育新人,带领团队一起成长之外,Z也很热衷于知识共享,他一直在思考怎么把自己掌握的知识积淀和管理起来,分享给更多的人,提高知识流传的效率。他认为症结主要在于两点:其一是传者本身的知识并没有形成一个完整的体系,而大多数的知识都是需要基于一定的背景才能理解的,这就使得传者受者之间出现了断层;其二是受者本身在接受分享的时候往往是不带任何问题和目的性的,看过即忘。“威尼斯3775网站今年也在尝试,把威尼斯3775网站所有的知识形成一套统一的结构。”Z简单解释了一下,“其实就像编织一张网一样,先把里面的每个节点找出来,打上标签,然后制定一个大家都能理解的规则,再把这些点全部串起来变线成网,你基本就能融会贯通了。”这套知识结构看似简单,但要真正把它做好、发挥出价值其实很难,其中还有不少问题,Z还在慢慢摸索。洞察本质,有所追求对于创造价值一事,Z一直没有中断过,无论是作为新人时不断成长,丰富自身价值;还是作为资深顾问时带动团队共同提升,更大程度地传递价值,只要瞄准了,Z就会立刻卯足火力开炮。而提到创造价值,Z也说起了很多顾问可能会面临的一些迷茫与纠结。一个项目中,顾问付出了努力,方案得到了应用,但项目结束之后,威尼斯3775网站到底有没有给客户带去价值却是短期内无法估量的。对于他们的这种疑惑,Z看得很开,心态也放得很宽,“价值这个东西不是说威尼斯3775网站项目一结束就能马上显现出来的,它毕竟是给客户的管理带来了很大的改变,也许过个一两年,威尼斯3775网站才会逐渐地去理解和发现这套系统带去的价值和贡献。”可能也正因为Z自始至终看得清楚明白,说到最后,他的语气中不免透着点失落和无奈。“它是一个隐性的价值,并且是长期的价值。但可悲的就是真正等这个成果被客户所感知的时候,你已经离开了那个项目......”事实上,客户的反馈一直都是有的,很多项目之后客户都会发来感谢信,有的客户也会当面和顾问表达谢意。但在一向严格要求自己的Z看来,创造价值后的感谢才最为珍贵,“大部分的感谢是因为你的辛苦和敬业换来的,并不是因为真正创造了价值。”“威尼斯3775网站给自己的定位是用信息化的手段去帮助企业创造出价值,顾问不可能永远靠辛苦去吃饭对吧!”身有长物,攻坚克难确实,人在江湖,还是得有两把刷子的。而身有长物,也是Z一直保持自信的根本。“你的自信是建立在你的方案能力,并不是建立在你的性格上面的。通过一步步成长和学习积累,让你不管带团队、做项目、去跟客户交流,还是做任何事,都不会有什么大问题。”在Z看来,一个人不是说很会跟客户打交道或者说一些花言巧语就证明他很有能力,在IT咨询这个行业,方案能力是评价的第一标准,不能本末倒置。对自己什么样的要求,决定了你能到达什么样的高度。一直以来,Z都抱着一种空杯心态,把困难当成理所应当,一次次积累,一步步突破,慢慢长成一棵参天大树。目标明确,定位清楚,不足就学,不懂就悟,不断突破,哪里是人生开挂,不过是厚积薄发罢了。往期回顾【第一卷】汉得108将|“美髯公”老G:威尼斯3775网站要当SAP圈子里的“老网红”【第二卷】汉得108将|“神算子”W:刨根问底探究竟,纤毫不差计利率【第三卷】汉得108将|“通臂猿”大L:可静若秋叶蹁跹,可动如野马脱缰【第四卷】汉得108将|“天目将”小L:明者远见于未萌,静者沉心于已形

05-16

始于创新 汇联万物|汉得正式加入物联网产业应用联盟,共同推进物联网产业发展

2018年5月,五一假期刚过,汉得就收到了这块会员牌匾,代表汉得作为解决方案提供商正式加入联盟组建的物联网生态圈。同时,汉得受邀参加了联盟的第二次理事会议,对参会的所有联盟成员单位描述了汉得在物联网方向上的服务能力,并且提出了汉得对于目前物联网行业现状的看法,大家需要共同帮助企业进行物联网的转型,提高国内企业对于物联网的了解和认识。为什么威尼斯3775网站选择物联网产业应用联盟?1这是一家致力于连接5000家物联网相关领域企业的联盟;2汉得有完善的物联网解决方案,想要帮助更多的企业完成物联网时代的业务转型和创新;3庞大的产业链需要各个领域企业的精诚合作,汉得作为解决方案提供商也是产业链中的一员,需要和物联网领域上下游的企业一起努力。一、公司能力汉得物联网和云事业部汉得物联网和云事业部是汉得在物联网方向专门成立的事业部,一直秉承“始于创新,追求卓越”的信念,致力于更好更专业地为企业提供服务。团队目前配备了专业的顾问团队,拥有行业中心,交付中心和研发中心三大组织建设,可以为企业提供专业的物联网咨询及实施服务。目前扎根于智能家居、车联网、工业互联和智慧农业四大垂直领域,不断地积累行业经验,致力于帮助企业尽快完成新技术时代的业务转型和创新。这次加入物联网产业应用联盟,汉得和联盟可以协同发展,共同为物联网产业的发展贡献力量。借助联盟构建的生态圈,可以让汉得更好地寻找新的商机,开拓发展新的行业领域,更好地帮助企业在物联网时代的转型,提高企业的核心竞争力。同时汉得可以为联盟提供物联网整体解决方案的能力,完善联盟构建的产业生态。二、 1-4-N战略公司现有的1-4-N战略:◆ 1是指1个平台,汉得智能物联网平台Hi-IoT;◆ 4是指4个成熟的行业解决方案(车联网、智能家居、工业互联、智慧农业);◆ N是指根据客户的需求拓展更多的业务方向,包括智能园区、智慧医疗、智慧城市等方向。汉得智能物联网平台Hi-IoT1Hi-IoT是以HAP-cloud框架为开发基础,采用spring-cloud分布式架构对功能进行模块微服务化开发,减少各模块之间的耦合性,具有高度的可扩展性。2Hi-IoT集成了AWS、Azure、华为云、阿里云四个公有云平台,可依托于多个云端提供的物联网服务来进行数据分析和处理,同时Hi-IoT也支持私有化的部署。目前拥有系统管理、基础信息服务、产品管理、网关管理、设备管理、场景管理等常见功能,并且内置了车联网、智能家居、工业互联、智慧农业等专业化的模块。3Hi-IoT着力于企业的物联网构建,为后续企业的物联网解决方案夯实好强有力的基础。产品定位:提供一个基于HAP-cloud,云计算,内置典型物联网行业应用的解决方案。同时提供一套IoT项目的通用开发框架和开箱即用的Dashboard。产品特性:◆ 通用的IoT设备管理平台◆ 内置多个行业应用◆ 数据可视化◆ 智能交互◆ 大数据和机器学习三、部分垂直行业解决方案车联网解决方案:汉得根据多年的客户服务经验,结合了汽车行业的实际需求,提出了针对性的车联网解决方案,帮助汽车行业的客户更好更快地实现车联网的方案,提高市场竞争力。方案特点:◆ 以HAP Cloud框架为基础;◆ 一站式,标准化,可扩展的解决方案;◆ 集成了设备端数据收集,云端数据处理,手机和WEB端数据展示的功能。智能家居解决方案:智能家居解决方案是汉得基于多个相关行业的项目经验,结合客户的实际需求,依托于Hi-IoT平台开发的行业解决方案,具有端到端,开箱即用的特点,集成了语音识别,远程控制,机器学习等标准功能模块。方案特点:◆ 全云部署,保证高可用性,支持大量设备的连接及控制;◆ 机器学习,基于用户使用习惯预测,带给用户超出想象的预测性服务;◆ 语音互动,全面支持京东灵隆、Amazon Echo、Google Home、天猫精灵等主流智能终端控制;◆ 插件式管理,使智能设备系统接入简单、规范;◆ 端到端连接,设备全方位管理,创新业务模式;四、关于联盟中国物联网产业应用联盟,英文名称:China IOT  Industry Application Alliance 缩写:CIOTIAA。联盟性质联盟由在中国境内从事物联网产品、芯片、模块、终端、网络、平台应用、生产、经销、技术研究、系统集成的知名企业、单位、高校、媒体自愿组成,是一个集专业性、行业性和市场化运作于一体的行业性组织。联盟目标研究物联网产业发展的关键因素,持续连接和服务全国的物联网优秀供应商、集成商和应用单位,全力推动万亿级的物联网产业应用的落地与普及。联盟宗旨联盟将致力于把行业上下游各个领域优秀的企业、技术、产品、方案案例、平台资源、专家资源梳理汇结起来,通过线上线下平台和活动对外输出和推广,全力帮助全国的数千家物联网系统集成商高效实施物联网应用。打造以产、学、研、应用多赢的产业平台,整合优质资源,积极开展技术交流,促进项目合作,提高行业整体能力,加强行业内外的广泛合作,提升中国物联网产业在国际市场的总体竞争力。

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始于创新 汇联万物|汉得正式加入物联网产业应用联盟,共同推进物联网产业发展

2018年5月,五一假期刚过,汉得就收到了这块会员牌匾,代表汉得作为解决方案提供商正式加入联盟组建的物联网生态圈。同时,汉得受邀参加了联盟的第二次理事会议,对参会的所有联盟成员单位描述了汉得在物联网方向上的服务能力,并且提出了汉得对于目前物联网行业现状的看法,大家需要共同帮助企业进行物联网的转型,提高国内企业对于物联网的了解和认识。为什么威尼斯3775网站选择物联网产业应用联盟?1这是一家致力于连接5000家物联网相关领域企业的联盟;2汉得有完善的物联网解决方案,想要帮助更多的企业完成物联网时代的业务转型和创新;3庞大的产业链需要各个领域企业的精诚合作,汉得作为解决方案提供商也是产业链中的一员,需要和物联网领域上下游的企业一起努力。一、公司能力汉得物联网和云事业部汉得物联网和云事业部是汉得在物联网方向专门成立的事业部,一直秉承“始于创新,追求卓越”的信念,致力于更好更专业地为企业提供服务。团队目前配备了专业的顾问团队,拥有行业中心,交付中心和研发中心三大组织建设,可以为企业提供专业的物联网咨询及实施服务。目前扎根于智能家居、车联网、工业互联和智慧农业四大垂直领域,不断地积累行业经验,致力于帮助企业尽快完成新技术时代的业务转型和创新。这次加入物联网产业应用联盟,汉得和联盟可以协同发展,共同为物联网产业的发展贡献力量。借助联盟构建的生态圈,可以让汉得更好地寻找新的商机,开拓发展新的行业领域,更好地帮助企业在物联网时代的转型,提高企业的核心竞争力。同时汉得可以为联盟提供物联网整体解决方案的能力,完善联盟构建的产业生态。二、 1-4-N战略公司现有的1-4-N战略:◆ 1是指1个平台,汉得智能物联网平台Hi-IoT;◆ 4是指4个成熟的行业解决方案(车联网、智能家居、工业互联、智慧农业);◆ N是指根据客户的需求拓展更多的业务方向,包括智能园区、智慧医疗、智慧城市等方向。汉得智能物联网平台Hi-IoT1Hi-IoT是以HAP-cloud框架为开发基础,采用spring-cloud分布式架构对功能进行模块微服务化开发,减少各模块之间的耦合性,具有高度的可扩展性。2Hi-IoT集成了AWS、Azure、华为云、阿里云四个公有云平台,可依托于多个云端提供的物联网服务来进行数据分析和处理,同时Hi-IoT也支持私有化的部署。目前拥有系统管理、基础信息服务、产品管理、网关管理、设备管理、场景管理等常见功能,并且内置了车联网、智能家居、工业互联、智慧农业等专业化的模块。3Hi-IoT着力于企业的物联网构建,为后续企业的物联网解决方案夯实好强有力的基础。产品定位:提供一个基于HAP-cloud,云计算,内置典型物联网行业应用的解决方案。同时提供一套IoT项目的通用开发框架和开箱即用的Dashboard。产品特性:◆ 通用的IoT设备管理平台◆ 内置多个行业应用◆ 数据可视化◆ 智能交互◆ 大数据和机器学习三、部分垂直行业解决方案车联网解决方案:汉得根据多年的客户服务经验,结合了汽车行业的实际需求,提出了针对性的车联网解决方案,帮助汽车行业的客户更好更快地实现车联网的方案,提高市场竞争力。方案特点:◆ 以HAP Cloud框架为基础;◆ 一站式,标准化,可扩展的解决方案;◆ 集成了设备端数据收集,云端数据处理,手机和WEB端数据展示的功能。智能家居解决方案:智能家居解决方案是汉得基于多个相关行业的项目经验,结合客户的实际需求,依托于Hi-IoT平台开发的行业解决方案,具有端到端,开箱即用的特点,集成了语音识别,远程控制,机器学习等标准功能模块。方案特点:◆ 全云部署,保证高可用性,支持大量设备的连接及控制;◆ 机器学习,基于用户使用习惯预测,带给用户超出想象的预测性服务;◆ 语音互动,全面支持京东灵隆、Amazon Echo、Google Home、天猫精灵等主流智能终端控制;◆ 插件式管理,使智能设备系统接入简单、规范;◆ 端到端连接,设备全方位管理,创新业务模式;四、关于联盟中国物联网产业应用联盟,英文名称:China IOT  Industry Application Alliance 缩写:CIOTIAA。联盟性质联盟由在中国境内从事物联网产品、芯片、模块、终端、网络、平台应用、生产、经销、技术研究、系统集成的知名企业、单位、高校、媒体自愿组成,是一个集专业性、行业性和市场化运作于一体的行业性组织。联盟目标研究物联网产业发展的关键因素,持续连接和服务全国的物联网优秀供应商、集成商和应用单位,全力推动万亿级的物联网产业应用的落地与普及。联盟宗旨联盟将致力于把行业上下游各个领域优秀的企业、技术、产品、方案案例、平台资源、专家资源梳理汇结起来,通过线上线下平台和活动对外输出和推广,全力帮助全国的数千家物联网系统集成商高效实施物联网应用。打造以产、学、研、应用多赢的产业平台,整合优质资源,积极开展技术交流,促进项目合作,提高行业整体能力,加强行业内外的广泛合作,提升中国物联网产业在国际市场的总体竞争力。

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