互联网与服务行业 数字化供应链与物流综合解决方案

解决方案

PROGRAMME

01

供应链协同

打通供应链物流上下游信息链,实现
物流企业与上下游企业的供应链协同、
提高供应链的协调性和透明度

02

物流业务一体化运作

支持集团化,实现集团管控、 协同运
作;实现业务与财务一体化、业务与管
理一体化的集成信息系统管理平台

03

资源优化,降低运营成本

不断优化运行路线、装车配载,减少空
载率,及时准确的获知单票毛利率、单
车毛利率、车辆的成本消耗等信息

04

结算一体化

将物流行业专业的复杂计费结算及非主
营业务的结算整合到一起,形成企业级
结算中心,实现业财一体化

07

物流清晰化、精细化管理

实现钱单货车、物流节点执行状态的全程跟踪,有效实现对物流管理各环节的
全程监控,实现精细化、可视化管理

06

完善作业绩效考核管理

通过建立相对完善的KPI考核体系,实
现物流企业的关键绩效指标考核管理,
实现全过程绩效监控

05

提升集团管控与决策能力

加强企业风险管控、财务管控、流程管
控能力,有效实现资金监控风险预警,
规避财务风险并提高内部财务结算效率

客户价值

VALUE

    方案优势

    SERVICE

      成功案例

      CASE

      国内知名的汽车物流公司

      通过财务共享和业财一体化规划和分步实施,实现基础平台和结算中台的构建,打破数据孤岛,实现数据共享,推动业财融合,连接信息孤岛,促进流程优化

      国内知名的快递公司

      集快递物流、科技、航空、金融、商贸等为-体国内国际协同发展,为客户提供站式服务的供应链企业。 通过财务共享建设,建立财务共享中心,财务标准化和规范化,业财一体化,强化集团管控,优化业务流程,降低财务成本,提升管理效率

      国际知名的集装箱运输公司

      实施SAP财务集中系统建设,财务上七大集中包括资金管理集中,资产管理集中,费用管理集中,税务管理集中,人力资源管理集中,财务报表集中,数据查询集中;加强自助服务,流程效率提升,扩大资金收益,共享服务管理。

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