凭证集成,绝非业财一体化

近年来,房地产行业发生了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代”,精细化管理的需求激增;商业运营和物业服务作为“后地产时代”的风口,扩张进入快车道,对基础能力支持、风险及合规控制的需求激增。在这样的情况下,相当一部分房企依然延续着曾经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路,在“核算自动化”的目标上死磕。汉得“新”业财一体化方案,将“核算自动化”作为最基本目标,以此为基础扩展风险控制能力及合规控制能力,并进一步实现核算&管理双口径业务财务“一套账”的目标。真正助力财务人员从基础核算职能向管理职能升级,做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进

解决方案

PROGRAMME

    客户价值

    VALUE

    95%
    凭证自动化率
    90%
    财务视角非合规业务识别率
    50%
    管理口径报表出具效率提升

    方案优势

    SERVICE

    01

    投资小

    降低对前后端业务/核算系统改造需求,保护已有IT资产投资,用最小代价实现业财一体化

    02

    性能佳

    产品经过多家大数据量客户验证,性能稳定,功能相对完善,大部分规则可通过配置实现

    03

    扩展强

    综合核算、费控、资金、税务、共享、合并报表、全面预算等系统定位,满足未来平滑扩展需求

    04

    高复用

    深入理解房企税务筹划、风险预估、区域分摊等需求根因,一套业务数据,同时支持财务/业务管理诉求

    服务领域

    CASE

    房地产开发

    通过财务中台+费控套件,高效连通原有营销售楼、成本合约、投资管理、人力资源管理等存量业务系统,及原有财务核算系统。用最小代价实现前述业财一体化目标,用对业务最小的影响实现业财联动能力升级

    物业服务

    紧跟物业上市热潮,关注频繁收并购及多种经营类业务比重激增带来的新的管理要求,通过一诺合同+财务中台套件,补齐新兴业务核心信息,连通传统业务关键数据,实现物业行业业财一体化目标,确保高效、合规

    商业运营

    地产行业全面进入后运营时代大背景下,针对运营精细化提出了新的目标。通过一诺合同+财务中台套件,在关注原有商办等商业主力业态基础上,加强裙房等小自持业态的管控,确保全场景经营信息可视、合规、可控

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