汉得 x 国酿|又一食品行业SAP项目上线成功!

11月18日,国酿食品和汉得信息在国酿正式召开成都国酿食品股份威尼斯3775网站 ERP 推广项目总结大会,双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报,并对项目组优秀成员进行表彰,整体项目效果获得客户高度认可。

成都国酿食品股份威尼斯3775网站(简称“国酿”),前身由酱园手工作坊发展而来。20世纪50年代,在成都市商业二局的领导下,公私合营建立5个酿造厂,80年代初合并成立成都市酿造公司,是成都市政府的“菜篮子”工程。承继发扬大王公司旗下品牌,落户新都泡菜园区。


为将国酿公司统一纳入到集团 ERP 系统的统一平台,借助统一规划分步实施和推广的策略,推进业务流程标准化与经营管理规范化在国酿的应用,增强集约化管控能力,夯实管理基础,提高企业、板块和公司之间的跨组织协同效率,以及国酿与已上线板块之间多业务板块的协同管理,于2021年7月1日启动成都国酿食品股份威尼斯3775网站 ERP 推广项目。


自项目启动以来,国酿全体员工与汉得项目团队一起共克疫情影响,以及实施过程中的一系列困难,有序推进项目工作计划。

项目历时4个半月,项目组进行了现场的走访调研,多次的蓝图讨论,细致的系统实现,上线准备及支持,也经历了新冠疫情期间的线上会议阶段,通过定期展示汇报项目成果和进度,消除需求和实际的偏差。


通过多次集中和一对一的培训指导,提升用户对于系统的理解和运用程度,通过项目周例会,跟进项目的计划和进度,保障项目有序进行。

项目于2021年10月6日成功上线,并于10月30日顺利完成首月月结。11月18日,国酿食品和汉得信息在国酿正式召开项目总结大会,整体项目效果获得客户高度认可。



汉得助力国酿食品建设统一的业财一体化平台,通过产供销计划联动,实现销售订单与需求计划、采购计划、生产计划高度融合。

满足企业管控要求

建立满足企业、板块以及公司管理实际的组织结构框架与管控模式

管理规范化 过程精细化

通过引进 ERP 管理理念和国内外行业先进经验,优化供应链流程和财务管控流程,促进基础管理规范化与过程精细化

优化数据规范统一

在前期项目已建立数据管理体系的基础上,优化数据规范,保证数据源的唯一性和系统主数据规范统一,为经营管理提供及时准确的信息

信息高度集成共享

实现经营管理信息的高度集成共享,进一步提升财务信息质量;发挥物流、资金流、信息流“三流合一”的优势,实现财务业务一体化。


汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为链接企业管理与信息技术桥梁的使命;同时,国酿食品股份威尼斯3775网站SAP项目的顺利上线,也充分展现了汉得在食品快消行业的专业能力,助力客户实现全面数字化转型,实现客户价值。



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