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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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11-30

行业聚焦 | 工业4.0背景下,如何帮助客户实现数字化转型

提到“工业4.0”你会想到的是什么?德国的无人工厂还是中国的两化融合?提到“精益制造”你脑海中又浮现出怎样的图景?是供应链生态的高效协同,还是AGV小车繁忙而有序的生产现场?万丈高楼平地起,再先进的“智慧工厂”也必须以良好的现场管理为基础,这是从国家标准再到业界的普遍共识。实际上,对于国内的大多数制造企业来说,“精益制造”尚且是极富挑战的追求,“工业4.0”更是遥远的制造理想。不过在汉得,就有这样一个事业部,他们正在帮助客户探寻的便是这条“未知”的道路。今年8月,“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利,据介绍,在项目全部完成后,南昌海立将被建设成为具备世界先进水平的现代化压缩机制造基地、智能制造示范工厂。10多年来精益制造事业部持续为海立集团提供制造领域信息化服务,从最早的条码系统,到现在领先的智慧新工厂,与客户一同见证了一个个项目从构思到落地,他们始终不变的是力争上游的初心。和汉得相伴20余年的海立,只是威尼斯3775网站服务的众多中国制造企业的一个缩影。20多年来威尼斯3775网站助力中国制造业在ERP时代的蓬勃发展,也与威尼斯3775网站客户一同在制造业转型的浪潮下探求智慧工厂的究竟,这一经历使威尼斯3775网站能够能从一个独特的角度去理解中国制造企业的现状和未来。传统制造企业,在新的浪潮下,如何实现转型升级,最终迈向智能制造这一目标?接下来,就让汉得精益制造事业部副总经理牟旷凝,为威尼斯3775网站带来深入浅出的解答。后ERP时代,如何陪伴客户追逐“工业4.0”理想【关键词】 横向集成 | 纵向集成 | 业务基础【核心观点】1,“工业4.0”所涉及的三大集成中,从供应商到客户的横向集成是制造企业最熟悉的一条集成路径;2,从数字化工艺到数字化制造的纵向集成是企业实现数字化转型的难点;3,对业务基础的重视是制造领域数字化转型能否走好、走远的关键。比较幸运,在汉得这个平台上,威尼斯3775网站部门面对的客户,很多都已经实施了大型ERP软件,他们对信息化的理解比较深入,并且大多都与威尼斯3775网站有着良好的互信关系。在与客户的交流过程中,威尼斯3775网站发现,就算ERP用得好的客户,制造现场的系统化管理仍然是他们的痛点。随着对企业信息化理解的深入,大家都知道:ERP着眼的是“业务和财务的一体化”,是企业的主干系统,标准化的系统流程很难覆盖多变和业务频率非常高的生产现场,生产业务的实时数据采集需要由专业制造信息系统来支撑。但是10多年前,企业信息化的“菜单”上并没有这么多的选项,在威尼斯3775网站的认知领域里并没有一个现成的名词——“MES”,因此怎么帮助威尼斯3775网站的客户解决生产领域的系统管理问题,补充ERP的在制造业务方面的“不足”,是威尼斯3775网站设计解决方案、研发产品的初衷。随着在制造领域工作的不断深入,威尼斯3775网站的客户对生产管理的需求越来越丰富,从最早的怎么通过条码把实时生产数据反馈出来,到通过精细化的生产数据驱动现场JIT供应,再到通过工艺数字化和自动化设备的结合实现加工过程的防错,降低产品缺陷,威尼斯3775网站的解决方案在不断发展、完善,但威尼斯3775网站所有工作的目标仍然是帮助企业持续改善Q(品质)C(成本)D(交付)。近年来,工业4.0和智能制造这些主题掀起了制造企业“再工业化”的浪潮,中国制造企业都在深入思考如何利用IT技术和OT技术提升企业竞争力,思考如和尼斯3775网站约崾档闹圃焯逑滴》⒄剐滦艘堤U馕尼斯3775网站团队提供了新的舞台。在这个大背景下客户经常会问,怎么打造一个工业4.0工厂。其实直到现在这个问题也并没有标准答案,威尼斯3775网站很多做得比较好的客户仍然走在探索的道路上。但是对于传统制造业如何开始数字化转型,威尼斯3775网站的确可以用工业4.0的一些基本思想来做些说明。首先要把握从供应商到客户这条关键价值链,强化横向集成。在这里威尼斯3775网站用了“强化”这个词,因为这条价值链对于已经实施过ERP的客户并不陌生,无论是EBS还是S4,都有一条很清晰的以三大单据(“销售订单”、“生产订单”、“采购订单”)为核心的管理线索。在工业4.0的背景下,威尼斯3775网站需要做的是通过更加专业化的系统工具推动价值链的效率的提升。这种提升应该体现在更加精细化的JIT物流拉动,体现在与供应商、客户更加紧密的业务集成,比如有些客户已经不再满足于与供应商进行送货指令的集成,进一步扩展到了供应商库存的协同,供应商生产线的直接拉动,这种紧密程度在过去的技术条件下是很难想象的。其赐尼斯3775网站氐愎タ耸只ひ盏绞只圃煺馓踝菹蚣傻牧刺酢:芏嘀圃炱笠邓淙蛔隽诵矶嗄甑氖只侨疵挥姓嬲迪植贰⒐ひ盏氖只U庥泻芏嘣颍渲凶钪匾坏闶牵诠ィ艘恍└呖萍嫉钠笠担曰导庸ず妥芭湮淼拇持圃炱笠刀宰远际醪⒚挥泻芮苛业男枨蟆=┠辏孀庞霉こ杀镜拇蠓嵘陨偃嘶勘甑淖远际跏艿搅苏庑┢笠档目涨爸厥印5窍M远际踉诠こХ⒒幼饔茫镏笠堤岣卟菲分剩迪纸当驹鲂В匦胍允迪止ひ盏氖只疤帷S捎诠ゴ蠹叶哉饧事情思考不多,所以这一领域往往成为了很多企业在迈向数字化、智能化过程中的拦路虎。“横向集成”和“纵向集成”就好像制造企业的“任督二脉”,虽然它们并不是工业4.0勾勒的未来“智慧工厂”的全貌,但是它们一定是传统制造企业在数字化转型道路上不可回避的重要前提,所以也应该是转型过程中首先被思考的问题,但是做好这两件事情已经很不容易。在信息化建设过程中,威尼斯3775网站必须强调对企业业务基础的重视,包括生产现场的精益改善、全面质量管理的实践,都是企业制造领域信息化能否走好、走远的纲领性方法论,必须得到充分的重视。通过多年的实践,威尼斯3775网站和威尼斯3775网站的客户深刻体会到“智慧工厂”的建设不是单一系统项目,而是需要业务改造、工艺设计、信息化技术、自动化技术等领域通盘考虑的复杂系统工程。随着大量的实践和成功案例的涌现,威尼斯3775网站相信通往“智慧工厂”的路径一定会越来越清晰,在这过程中汉得也将会成为帮助中国企业实现数字化转型重要的力量。相关阅读对话汉得108 | 资深顾问牟旷凝:如何获得职业中的幸福感?热点关注 | 汉得助力海立电器实现智能制造转型升级

07-29

行业聚焦 | 工业4.0背景下,如何帮助客户实现数字化转型

提到“工业4.0”你会想到的是什么?德国的无人工厂还是中国的两化融合?提到“精益制造”你脑海中又浮现出怎样的图景?是供应链生态的高效协同,还是AGV小车繁忙而有序的生产现场?万丈高楼平地起,再先进的“智慧工厂”也必须以良好的现场管理为基础,这是从国家标准再到业界的普遍共识。实际上,对于国内的大多数制造企业来说,“精益制造”尚且是极富挑战的追求,“工业4.0”更是遥远的制造理想。不过在汉得,就有这样一个事业部,他们正在帮助客户探寻的便是这条“未知”的道路。今年8月,“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利,据介绍,在项目全部完成后,南昌海立将被建设成为具备世界先进水平的现代化压缩机制造基地、智能制造示范工厂。10多年来精益制造事业部持续为海立集团提供制造领域信息化服务,从最早的条码系统,到现在领先的智慧新工厂,与客户一同见证了一个个项目从构思到落地,他们始终不变的是力争上游的初心。和汉得相伴20余年的海立,只是威尼斯3775网站服务的众多中国制造企业的一个缩影。20多年来威尼斯3775网站助力中国制造业在ERP时代的蓬勃发展,也与威尼斯3775网站客户一同在制造业转型的浪潮下探求智慧工厂的究竟,这一经历使威尼斯3775网站能够能从一个独特的角度去理解中国制造企业的现状和未来。传统制造企业,在新的浪潮下,如何实现转型升级,最终迈向智能制造这一目标?接下来,就让汉得精益制造事业部副总经理牟旷凝,为威尼斯3775网站带来深入浅出的解答。后ERP时代,如何陪伴客户追逐“工业4.0”理想【关键词】 横向集成 | 纵向集成 | 业务基础【核心观点】1,“工业4.0”所涉及的三大集成中,从供应商到客户的横向集成是制造企业最熟悉的一条集成路径;2,从数字化工艺到数字化制造的纵向集成是企业实现数字化转型的难点;3,对业务基础的重视是制造领域数字化转型能否走好、走远的关键。比较幸运,在汉得这个平台上,威尼斯3775网站部门面对的客户,很多都已经实施了大型ERP软件,他们对信息化的理解比较深入,并且大多都与威尼斯3775网站有着良好的互信关系。在与客户的交流过程中,威尼斯3775网站发现,就算ERP用得好的客户,制造现场的系统化管理仍然是他们的痛点。随着对企业信息化理解的深入,大家都知道:ERP着眼的是“业务和财务的一体化”,是企业的主干系统,标准化的系统流程很难覆盖多变和业务频率非常高的生产现场,生产业务的实时数据采集需要由专业制造信息系统来支撑。但是10多年前,企业信息化的“菜单”上并没有这么多的选项,在威尼斯3775网站的认知领域里并没有一个现成的名词——“MES”,因此怎么帮助威尼斯3775网站的客户解决生产领域的系统管理问题,补充ERP的在制造业务方面的“不足”,是威尼斯3775网站设计解决方案、研发产品的初衷。随着在制造领域工作的不断深入,威尼斯3775网站的客户对生产管理的需求越来越丰富,从最早的怎么通过条码把实时生产数据反馈出来,到通过精细化的生产数据驱动现场JIT供应,再到通过工艺数字化和自动化设备的结合实现加工过程的防错,降低产品缺陷,威尼斯3775网站的解决方案在不断发展、完善,但威尼斯3775网站所有工作的目标仍然是帮助企业持续改善Q(品质)C(成本)D(交付)。近年来,工业4.0和智能制造这些主题掀起了制造企业“再工业化”的浪潮,中国制造企业都在深入思考如何利用IT技术和OT技术提升企业竞争力,思考如和尼斯3775网站约崾档闹圃焯逑滴》⒄剐滦艘堤U馕尼斯3775网站团队提供了新的舞台。在这个大背景下客户经常会问,怎么打造一个工业4.0工厂。其实直到现在这个问题也并没有标准答案,威尼斯3775网站很多做得比较好的客户仍然走在探索的道路上。但是对于传统制造业如何开始数字化转型,威尼斯3775网站的确可以用工业4.0的一些基本思想来做些说明。首先要把握从供应商到客户这条关键价值链,强化横向集成。在这里威尼斯3775网站用了“强化”这个词,因为这条价值链对于已经实施过ERP的客户并不陌生,无论是EBS还是S4,都有一条很清晰的以三大单据(“销售订单”、“生产订单”、“采购订单”)为核心的管理线索。在工业4.0的背景下,威尼斯3775网站需要做的是通过更加专业化的系统工具推动价值链的效率的提升。这种提升应该体现在更加精细化的JIT物流拉动,体现在与供应商、客户更加紧密的业务集成,比如有些客户已经不再满足于与供应商进行送货指令的集成,进一步扩展到了供应商库存的协同,供应商生产线的直接拉动,这种紧密程度在过去的技术条件下是很难想象的。其赐尼斯3775网站氐愎タ耸只ひ盏绞只圃煺馓踝菹蚣傻牧刺酢:芏嘀圃炱笠邓淙蛔隽诵矶嗄甑氖只侨疵挥姓嬲迪植贰⒐ひ盏氖只U庥泻芏嘣颍渲凶钪匾坏闶牵诠ィ艘恍└呖萍嫉钠笠担曰导庸ず妥芭湮淼拇持圃炱笠刀宰远际醪⒚挥泻芮苛业男枨蟆=┠辏孀庞霉こ杀镜拇蠓嵘陨偃嘶勘甑淖远际跏艿搅苏庑┢笠档目涨爸厥印5窍M远际踉诠こХ⒒幼饔茫镏笠堤岣卟菲分剩迪纸当驹鲂В匦胍允迪止ひ盏氖只疤帷S捎诠ゴ蠹叶哉饧事情思考不多,所以这一领域往往成为了很多企业在迈向数字化、智能化过程中的拦路虎。“横向集成”和“纵向集成”就好像制造企业的“任督二脉”,虽然它们并不是工业4.0勾勒的未来“智慧工厂”的全貌,但是它们一定是传统制造企业在数字化转型道路上不可回避的重要前提,所以也应该是转型过程中首先被思考的问题,但是做好这两件事情已经很不容易。在信息化建设过程中,威尼斯3775网站必须强调对企业业务基础的重视,包括生产现场的精益改善、全面质量管理的实践,都是企业制造领域信息化能否走好、走远的纲领性方法论,必须得到充分的重视。通过多年的实践,威尼斯3775网站和威尼斯3775网站的客户深刻体会到“智慧工厂”的建设不是单一系统项目,而是需要业务改造、工艺设计、信息化技术、自动化技术等领域通盘考虑的复杂系统工程。随着大量的实践和成功案例的涌现,威尼斯3775网站相信通往“智慧工厂”的路径一定会越来越清晰,在这过程中汉得也将会成为帮助中国企业实现数字化转型重要的力量。相关阅读对话汉得108 | 资深顾问牟旷凝:如何获得职业中的幸福感?热点关注 | 汉得助力海立电器实现智能制造转型升级

11-16

缔结盟约 携云共赢 | 汉得信息与Oracle NetSuite签署战略协议,成为中国首批SDN生态合作伙伴

2018年11月13日,以“灵 · 全· 快  驭未来”为主题的首届Oracle NetSuite中国峰会在上海火热开幕。作为Oracle在中国市场长达22年的重要合作伙伴,汉得信息CEO黄益全先生在本届Oracle NetSuite 中国峰会上,基于公司自1996年开始积累的客户与行业理解,以及未来双方战略合作的畅想进行了分享:汉得信息CEO黄益全先生发表演讲“ 威尼斯3775网站服务于企业,所以威尼斯3775网站更关注企业需要什么。现在的企业第一是要快,要能够马上获得信息化建设的帮助,获得好的建议和落地方案;第二是要广,威尼斯3775网站看到现在本土的企业需要的IT应用范围非常广,不仅是财务还覆盖到生产、供应链乃至营销体系;第三是个性化,企业都希望IT带来更多的想象力,希望能够拥抱新技术,将云计算、移动互联、大数据运用到真实的业务场景里。这就是汉得为什么要与Oracle NetSuite走到一起的原因。一直以来,汉得的职责就是把好的技术运用到企业中,现在威尼斯3775网站通过SDN这一稳健、灵活、开放的平台,让Oracle NetSuite能够结合汉得多年积累下来的解决方案,将标准化的应用与服务,带给那些需要做数字化转型,希望变得更好的企业。”汉得信息与Oracle NetSuite签署战略合作协议峰会现场,汉得信息首席运营官黄耿先生作为公司代表与Oracle NetSuite现场签署战略合作协议,宣布汉得信息正式与Oracle NetSuite达成SDN战略合作,成为中国首批Oracle NetSuite SDN生态战略合作伙伴,并就双方未来合作等议题接受了中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的专访。(关于专访详细内容,请查看本期“汉得信息”系列推文。)中国首批SDN生态战略合作伙伴合影共享·共生·连接未来SDN生态合作伙伴中国首秀黄益全先生在分享中特别提到,好的软件来自于好的业务场景。汉得在为本土企业走出国门提供IT支撑的过程中,洞悉到许多业务场景实际上是国际领先的,通过为客户提供咨询服务,汉得逐步积累了丰富的业务场景解决方案。汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生发表演讲在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上,汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台,汉得与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案:<<  滑动查看 联合解决方案  >>*关于Oracle NetSuite x HAND Solutions详细内容请查看本期“汉得信息”系列推文

07-29

缔结盟约 携云共赢 | 汉得信息与Oracle NetSuite签署战略协议,成为中国首批SDN生态合作伙伴

2018年11月13日,以“灵 · 全· 快  驭未来”为主题的首届Oracle NetSuite中国峰会在上海火热开幕。作为Oracle在中国市场长达22年的重要合作伙伴,汉得信息CEO黄益全先生在本届Oracle NetSuite 中国峰会上,基于公司自1996年开始积累的客户与行业理解,以及未来双方战略合作的畅想进行了分享:汉得信息CEO黄益全先生发表演讲“ 威尼斯3775网站服务于企业,所以威尼斯3775网站更关注企业需要什么。现在的企业第一是要快,要能够马上获得信息化建设的帮助,获得好的建议和落地方案;第二是要广,威尼斯3775网站看到现在本土的企业需要的IT应用范围非常广,不仅是财务还覆盖到生产、供应链乃至营销体系;第三是个性化,企业都希望IT带来更多的想象力,希望能够拥抱新技术,将云计算、移动互联、大数据运用到真实的业务场景里。这就是汉得为什么要与Oracle NetSuite走到一起的原因。一直以来,汉得的职责就是把好的技术运用到企业中,现在威尼斯3775网站通过SDN这一稳健、灵活、开放的平台,让Oracle NetSuite能够结合汉得多年积累下来的解决方案,将标准化的应用与服务,带给那些需要做数字化转型,希望变得更好的企业。”汉得信息与Oracle NetSuite签署战略合作协议峰会现场,汉得信息首席运营官黄耿先生作为公司代表与Oracle NetSuite现场签署战略合作协议,宣布汉得信息正式与Oracle NetSuite达成SDN战略合作,成为中国首批Oracle NetSuite SDN生态战略合作伙伴,并就双方未来合作等议题接受了中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的专访。(关于专访详细内容,请查看本期“汉得信息”系列推文。)中国首批SDN生态战略合作伙伴合影共享·共生·连接未来SDN生态合作伙伴中国首秀黄益全先生在分享中特别提到,好的软件来自于好的业务场景。汉得在为本土企业走出国门提供IT支撑的过程中,洞悉到许多业务场景实际上是国际领先的,通过为客户提供咨询服务,汉得逐步积累了丰富的业务场景解决方案。汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生发表演讲在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上,汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台,汉得与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案:<<  滑动查看 联合解决方案  >>*关于Oracle NetSuite x HAND Solutions详细内容请查看本期“汉得信息”系列推文

11-08

喜报|中国移动项目顺利完成首次月结!

2018年11月5日凌晨3点“叮~”收到一条微信消息寂静了几秒之后消息的提醒声就没再停过你打开了手机,看见群里的狂欢在庆祝这个中国ERP领域的历史性时刻中国移动项目顺利完成首次月结!别急这件事很长你要有点耐心         这是  故事的开始2018年10月15日,是中国移动ERP域集中化试点项目正式上线的日子,更是对所有人而言,极具里程碑意义的关键节点。还记得那天,项目成员们围在电脑前,炙热的目光紧盯屏幕,屏息以待,翘首期盼着在脑中构想了无数遍的运行场景。直至听到那声欢呼,就像是划破天空的一道光,消散了空气中凝结的阴霾,在引爆全场的那刻,也照亮了威尼斯3775网站并肩走过的每一步来时路。 ▲ 观看视频感受上线现场 ▲                                                  只要路是对的,就不怕路远“在威尼斯3775网站共同经历的一年多的时间里,从最初的项目启动到现在项目六地试点上线并即将开始一批推广,这其中的挑战与困难可能没有亲身经历过的人是难以体会的。系统的成功试点上线必定振奋人心,但这绝不是终点,而是新的起点。在接下来的日子里,还有更重要的任务等着威尼斯3775网站,大家将收拾激动的心情,积蓄试点经验并化为前进力量,翻山越岭,勇攀高峰!” 项目介绍 ERP集中化项目是中国移动IT集中化改革的试点性工程,是一项覆盖全集团各级单位的全局性工程,是一项贯穿公司业务流程、影响每一位员工使用的系统性工程。项目难点一、项目实施范围广,业务复杂度高此次项目实施主体是中国一级央企,业务体量巨大。同时,需要实施的组织涉及多个业务,实施范围覆盖近50家单位,是中国移动第一个IT大集中项目,涉及业务部门众多,关联系统众多,实施难度大,需要在完成集团统一建设平台实施的基础上,完成业务流程、主数据等一系列统一性梳理和实施。项目建设涵盖了ERP、报账系统(含档案、影像系统)、主数据系统、税务平台、集中门户、大数据报表平台、关联交易平台等7个业务系统。涉及业务范围广,业务复杂度高,同时需要解决众多电信行业、ERP领域复杂难题,如:复杂的工程转资问题;面对超高并发、超大数据量带来的系统性能问题等。二、团队庞大,项目群管理与资源协调难度巨大中国移动项目的项目群总体资金投入庞大,建设周期超过2年。由于实施的组织范围广,建设系统多,本次项目前后投入近500人。这种庞大的实施团队,不论是生活还是工作需求,都使得项目管理复杂度和资源协调难度达到了空前水平,项目资源、项目管理与实施方法都面临巨大挑战。面对如此超大型项目,实施方法与管理制度都需要重新去思考、设计与调整。另外,此次项目对接的外围系统超过1000个,这意味着威尼斯3775网站需要与上下游各种繁杂的系统进行对接,并与其关联方进行沟通协调,这也使得此次项目的沟通难度与汉得以往经历的项目完全不是一个量级。在面对众多项目关联方、管理沟通成本巨大的情形下,需要管理团队重新寻求更有效的沟通方式。解决措施针对这些情况项目组及时进行了调整。在管理方法上,针对不同时期采取不同方法。前期威尼斯3775网站用“民主集中法”来推动整个项目进展;等到第二阶段试点省推广时,威尼斯3775网站由之前的“民主集中”转变为“三架马车”,方案专家组、中央管理组、推广管理组三线并行,职责分明,专事由专人来负责,极大的提升了办事效率,推动了项目的进度。同时为了更好的运营整个项目,威尼斯3775网站也创造性地借用了一些管理工具来协助管理,如:站立会、民主生活会、看板主义、现场办公会等。在实施方法上,威尼斯3775网站不同于之前的项目经验,在实践中不断进行调整与优化,最终在“中央模板+试点推广实施策略”基础上,完善和优化形成了超大型项目的实施方法。这些都是脱离于之前的旧经验,在不断地挫折与困难中一点点汲取形成的全新的管理方法和手段。正是这种复杂且有挑战性的项目,才让威尼斯3775网站不断成长。如果文字描述难以体现这次威尼斯3775网站面对的挑战,那威尼斯3775网站就用数据来说话。前期数据初始化上线首月试点6省业务处理数据汇总组织数10w+应付发票2w+用户数12w+主数据300w+订单数1812w+报账单数量8w+应付发票2348w+库存事务43w+这些数据所展示的不过是整个项目的冰山一角,但就在这种史诗级的困难面前,大家抗住了身体和精神上的双重压力,迎难而上,通过反复的沟通讨论,一步一步将客户的需求落实到地。现在试点项目已上线,但威尼斯3775网站并未止步,后期的一批批推广直到全集团上线,威尼斯3775网站的工作热情和敬业程度都将一如既往。威尼斯3775网站也一直坚信,困难是暂时的,问题是必然的,方案是丰富的,成功是一定的。项目节点2016年11月立项2017年8月第一次项目群例会2017年9月试点单位调研2018年3月全集团项目启动会2018年5月誓师动员大会2018年6月各领域完成相关配合任务2018年10月试点单位上线2018年11月成功完成第一次月结项目成果在这个项目上,威尼斯3775网站摒弃了原先的经验,摸索并总结出了针对超大型项目的管理方法与实施方法,包括超大型项目的实施方法,资源协同策略等等。经过这个项目的考验后,威尼斯3775网站的管理体系和资源协调能力都将有质的飞跃。同时,移动作为大型一级央企,这次试点的成功上线也进一步证明了汉得对于超大型项目的交付能力,为公司后续竞争其他超大型项目机会,提供了有力佐证。在人员发展方面,威尼斯3775网站锻炼并形成了一支500人的汉得电信行业交付团队,为后续公司在电信行业的大力拓展储备资源。同时,经过这次洗礼后,威尼斯3775网站发现、锤炼并培养了一大波项目的中坚力量,他们来之能战,战而能胜,不屈不挠,坚韧不拔,能在项目中独当一面,也为公司后续发展提供了一批经验丰富且骁勇善战的人才。这次的项目是汉得的一块敲门砖,帮助威尼斯3775网站成功打开了移动的大门,这也意味着在未来威尼斯3775网站与移动有更多合作的可能性,相信今后双方将会有更多的合作机会与更大的发展平台,同时向着成为彼此优秀的合作伙伴和战略伙伴不断迈进。“总而言之,此次项目无论是从商务签单额、覆盖范围以及投入的资源来说,都称得上是汉得目前最重大的项目,也极有可能成为汉得今后发展里不可或缺的奠基项目。正是这样复杂、有挑战性的项目使威尼斯3775网站不断勇攀高峰,把握机遇,迎来了一次次的成长与飞跃。”                                                             ▲这段来时路 威尼斯3775网站共同回顾有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。致所有汉得中国移动项目组成员

07-29

喜报|中国移动项目顺利完成首次月结!

2018年11月5日凌晨3点“叮~”收到一条微信消息寂静了几秒之后消息的提醒声就没再停过你打开了手机,看见群里的狂欢在庆祝这个中国ERP领域的历史性时刻中国移动项目顺利完成首次月结!别急这件事很长你要有点耐心         这是  故事的开始2018年10月15日,是中国移动ERP域集中化试点项目正式上线的日子,更是对所有人而言,极具里程碑意义的关键节点。还记得那天,项目成员们围在电脑前,炙热的目光紧盯屏幕,屏息以待,翘首期盼着在脑中构想了无数遍的运行场景。直至听到那声欢呼,就像是划破天空的一道光,消散了空气中凝结的阴霾,在引爆全场的那刻,也照亮了威尼斯3775网站并肩走过的每一步来时路。 ▲ 观看视频感受上线现场 ▲                                                  只要路是对的,就不怕路远“在威尼斯3775网站共同经历的一年多的时间里,从最初的项目启动到现在项目六地试点上线并即将开始一批推广,这其中的挑战与困难可能没有亲身经历过的人是难以体会的。系统的成功试点上线必定振奋人心,但这绝不是终点,而是新的起点。在接下来的日子里,还有更重要的任务等着威尼斯3775网站,大家将收拾激动的心情,积蓄试点经验并化为前进力量,翻山越岭,勇攀高峰!” 项目介绍 ERP集中化项目是中国移动IT集中化改革的试点性工程,是一项覆盖全集团各级单位的全局性工程,是一项贯穿公司业务流程、影响每一位员工使用的系统性工程。项目难点一、项目实施范围广,业务复杂度高此次项目实施主体是中国一级央企,业务体量巨大。同时,需要实施的组织涉及多个业务,实施范围覆盖近50家单位,是中国移动第一个IT大集中项目,涉及业务部门众多,关联系统众多,实施难度大,需要在完成集团统一建设平台实施的基础上,完成业务流程、主数据等一系列统一性梳理和实施。项目建设涵盖了ERP、报账系统(含档案、影像系统)、主数据系统、税务平台、集中门户、大数据报表平台、关联交易平台等7个业务系统。涉及业务范围广,业务复杂度高,同时需要解决众多电信行业、ERP领域复杂难题,如:复杂的工程转资问题;面对超高并发、超大数据量带来的系统性能问题等。二、团队庞大,项目群管理与资源协调难度巨大中国移动项目的项目群总体资金投入庞大,建设周期超过2年。由于实施的组织范围广,建设系统多,本次项目前后投入近500人。这种庞大的实施团队,不论是生活还是工作需求,都使得项目管理复杂度和资源协调难度达到了空前水平,项目资源、项目管理与实施方法都面临巨大挑战。面对如此超大型项目,实施方法与管理制度都需要重新去思考、设计与调整。另外,此次项目对接的外围系统超过1000个,这意味着威尼斯3775网站需要与上下游各种繁杂的系统进行对接,并与其关联方进行沟通协调,这也使得此次项目的沟通难度与汉得以往经历的项目完全不是一个量级。在面对众多项目关联方、管理沟通成本巨大的情形下,需要管理团队重新寻求更有效的沟通方式。解决措施针对这些情况项目组及时进行了调整。在管理方法上,针对不同时期采取不同方法。前期威尼斯3775网站用“民主集中法”来推动整个项目进展;等到第二阶段试点省推广时,威尼斯3775网站由之前的“民主集中”转变为“三架马车”,方案专家组、中央管理组、推广管理组三线并行,职责分明,专事由专人来负责,极大的提升了办事效率,推动了项目的进度。同时为了更好的运营整个项目,威尼斯3775网站也创造性地借用了一些管理工具来协助管理,如:站立会、民主生活会、看板主义、现场办公会等。在实施方法上,威尼斯3775网站不同于之前的项目经验,在实践中不断进行调整与优化,最终在“中央模板+试点推广实施策略”基础上,完善和优化形成了超大型项目的实施方法。这些都是脱离于之前的旧经验,在不断地挫折与困难中一点点汲取形成的全新的管理方法和手段。正是这种复杂且有挑战性的项目,才让威尼斯3775网站不断成长。如果文字描述难以体现这次威尼斯3775网站面对的挑战,那威尼斯3775网站就用数据来说话。前期数据初始化上线首月试点6省业务处理数据汇总组织数10w+应付发票2w+用户数12w+主数据300w+订单数1812w+报账单数量8w+应付发票2348w+库存事务43w+这些数据所展示的不过是整个项目的冰山一角,但就在这种史诗级的困难面前,大家抗住了身体和精神上的双重压力,迎难而上,通过反复的沟通讨论,一步一步将客户的需求落实到地。现在试点项目已上线,但威尼斯3775网站并未止步,后期的一批批推广直到全集团上线,威尼斯3775网站的工作热情和敬业程度都将一如既往。威尼斯3775网站也一直坚信,困难是暂时的,问题是必然的,方案是丰富的,成功是一定的。项目节点2016年11月立项2017年8月第一次项目群例会2017年9月试点单位调研2018年3月全集团项目启动会2018年5月誓师动员大会2018年6月各领域完成相关配合任务2018年10月试点单位上线2018年11月成功完成第一次月结项目成果在这个项目上,威尼斯3775网站摒弃了原先的经验,摸索并总结出了针对超大型项目的管理方法与实施方法,包括超大型项目的实施方法,资源协同策略等等。经过这个项目的考验后,威尼斯3775网站的管理体系和资源协调能力都将有质的飞跃。同时,移动作为大型一级央企,这次试点的成功上线也进一步证明了汉得对于超大型项目的交付能力,为公司后续竞争其他超大型项目机会,提供了有力佐证。在人员发展方面,威尼斯3775网站锻炼并形成了一支500人的汉得电信行业交付团队,为后续公司在电信行业的大力拓展储备资源。同时,经过这次洗礼后,威尼斯3775网站发现、锤炼并培养了一大波项目的中坚力量,他们来之能战,战而能胜,不屈不挠,坚韧不拔,能在项目中独当一面,也为公司后续发展提供了一批经验丰富且骁勇善战的人才。这次的项目是汉得的一块敲门砖,帮助威尼斯3775网站成功打开了移动的大门,这也意味着在未来威尼斯3775网站与移动有更多合作的可能性,相信今后双方将会有更多的合作机会与更大的发展平台,同时向着成为彼此优秀的合作伙伴和战略伙伴不断迈进。“总而言之,此次项目无论是从商务签单额、覆盖范围以及投入的资源来说,都称得上是汉得目前最重大的项目,也极有可能成为汉得今后发展里不可或缺的奠基项目。正是这样复杂、有挑战性的项目使威尼斯3775网站不断勇攀高峰,把握机遇,迎来了一次次的成长与飞跃。”                                                             ▲这段来时路 威尼斯3775网站共同回顾有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。致所有汉得中国移动项目组成员

11-08

IFRS17即将登陆,汉得力邀财务群雄献策保险业

有人说,如果你恨一个人就让他去做财务,那么,他就会每月不得安宁。 做财务前,考试考证考到脑阔疼,做财务后,做账做报表做到脑阔疼。 你以为成为CFO就轻松了吗?不!现在IFRS17来了,依然脑阔疼。 汉得信息2018保险行业财务管理论坛,集聚业内大咖,为你解读IFRS17落地方案,集中讨论保险行业热点主题。2018年10月18日,汉得信息金融事业部在北京新世界酒店成功举办了汉得信息保险行业财务管理论坛。本次论坛有行业内近100家公司超过170位嘉宾到场参会,议程覆盖IFRS17落地方案、预算管理、财务共享、业财一体化、商旅及费用管控、管会体系等行业热点课题,可谓是国内保险行业财务管理领域的一场盛会。汉得高级副总裁孟辉先生上午9:30,汉得高级副总裁孟辉先生进行论坛的欢迎致辞,论坛以主题分享的形式展开。安永咨询总监梁永华先生首先,安永咨询总监梁永华先生对近期行业热门话题,也是大家普遍关注的IFRS17落地方案做了主题分享。IFRS17是国际会计准则理事会(IASB)于2017年5月发布的国际财务报告准则第17号。它将取代IFRS4这个阶段性的关于保险合同的财务报告准则,在2021年1月1日或以后的会计期间生效。业界认为, IFRS17将从根本上改变全球保险会计的核算方式,影响范围将不仅限于会计领域,还会波及到财务、精算、信息技术甚至监管部门。为了实施新准则,不同的保险企业都需要增加或改进系统,财务、精算和信息技术部门需要走出孤岛、密切协作。汉得金融事业部副总经理杨灿先生针对IFRS17落地方案议题,汉得金融事业部副总经理杨灿先生提出了汉得信息关于IFRS17保险公司信息化系统建设及改造的方案建议。在主题分享的开始,杨灿先生首先提出保险行业信息系统架构需要新增三部分的内容,概括来说就是:一个中心,两个基本点◆ 1. 构建企业保单级大数据管理平台◆ 2. 精算系统分层分步进行建模、定价、评估和预测◆ 3. 账务处理模块中,计量引擎和会计引擎拆分以上方案建议,基于综合的企业级数据管理平台,满足了交易级数据的计算和存储;满足了IFRS17要求的精算评估和会计计量时效要求,满足了核算全流程管控的需要。除了信息系统架构上新增的内容,杨灿先生还提出,针对现有系统需要进行配套改造和升级。主要是财务总账系统、管理会计系统和报表分析系统等。◆ 财务总账系统配套改造◆ 管理会计系统配套改造汉得信息在大数据管理平台、会计计量和核算、管理会计等领域有着丰富的咨询和实施经验,将为行业客户提供数字化转型所需的综合服务。你以为这样就结束了吗?不!除了IFRS17,还有一大波热点干货奉上。▼▼▼下午1:30,汉得信息与合作伙伴上海跬智分别进行了其他行业热点内容的主题分享:《一站式费用管控平台,实现移动化、智能化报销》《商旅费用管理平台汇联易产品展示》《大数据分析平台Kyligence方案和产品介绍》《保险行业管理会计数据应用最佳实践》论坛上,来自保险公司的领导和专家也进行了相关主题的经验分享,内容丰富,干货颇多。华海保险CFO付朝晖先生做华海保险预算管理经验分享太平洋保险财务部经理张龙钟先生做太平洋保险业财一体化大数据分析平台建设经验分享中华保险共享中心总经理刘丽军女士做中华保险财务共享经验分享泰康集团财务部统计信息处经理许建伟先生做泰康之家商旅费用管控平台经验分享汉得信息在保险行业信息化方面有着众多的成功案例。从财务会计的核算管理、流程管控到管理会计的全面预算管理、成本绩效管理、财务数据治理等,各个专业领域累计保险客户超过80家(7家保险集团,40+家寿险,28+家财险,3家再保险),汉得期待为更多保险企业分享经验,助力保险企业数字化转型!客户评价在本届保险行业财务管理论坛上,现场嘉宾们也都踊跃参与观点分享,进行了热烈的交流讨论,并对本次论坛的成功举办给予了较高的评价:这是一场保险财务管理思想的盛宴,汉得助力保险企业用数据驱动未来。——国泰产险CFO  邓超非常成功的一场行业论坛,对保险企业的财务管理有很好的应用借鉴。——国联人寿财务部总经理  张岚持续提升保险公司在风险和报酬平衡下的价值是财务同仁孜淄尼斯3775网站郧蟮哪勘辍T谧非笳庖荒勘甏锍傻穆漫征程上,汉得保险财务管理论坛正是适逢其时的加油站。——合众人寿类集团财务部总经理助理  任波围绕会计兴国战略,紧扣财务管理转型话题,运用AI智能科技,引领财务共享前沿。——合众人寿财务部总经理助理  高峰费控到预算,共享到核算,会计准则,数据分析,话题丰富,聚焦热点,传递信息,多多益善。——建信人寿 IT工程师  冯浩然威尼斯3775网站以专业深度的视角,从根本上解决你的“脑阔疼”。想要获得汉得保险行业解决方案白皮书或索取本场论坛相关资料,▼ 请联系 ▼保险行业客户经营部顾问邹超chao.zou@hand-china.com18600723231 王强qiang.wang@hand-china.com13816496111

07-29

IFRS17即将登陆,汉得力邀财务群雄献策保险业

有人说,如果你恨一个人就让他去做财务,那么,他就会每月不得安宁。 做财务前,考试考证考到脑阔疼,做财务后,做账做报表做到脑阔疼。 你以为成为CFO就轻松了吗?不!现在IFRS17来了,依然脑阔疼。 汉得信息2018保险行业财务管理论坛,集聚业内大咖,为你解读IFRS17落地方案,集中讨论保险行业热点主题。2018年10月18日,汉得信息金融事业部在北京新世界酒店成功举办了汉得信息保险行业财务管理论坛。本次论坛有行业内近100家公司超过170位嘉宾到场参会,议程覆盖IFRS17落地方案、预算管理、财务共享、业财一体化、商旅及费用管控、管会体系等行业热点课题,可谓是国内保险行业财务管理领域的一场盛会。汉得高级副总裁孟辉先生上午9:30,汉得高级副总裁孟辉先生进行论坛的欢迎致辞,论坛以主题分享的形式展开。安永咨询总监梁永华先生首先,安永咨询总监梁永华先生对近期行业热门话题,也是大家普遍关注的IFRS17落地方案做了主题分享。IFRS17是国际会计准则理事会(IASB)于2017年5月发布的国际财务报告准则第17号。它将取代IFRS4这个阶段性的关于保险合同的财务报告准则,在2021年1月1日或以后的会计期间生效。业界认为, IFRS17将从根本上改变全球保险会计的核算方式,影响范围将不仅限于会计领域,还会波及到财务、精算、信息技术甚至监管部门。为了实施新准则,不同的保险企业都需要增加或改进系统,财务、精算和信息技术部门需要走出孤岛、密切协作。汉得金融事业部副总经理杨灿先生针对IFRS17落地方案议题,汉得金融事业部副总经理杨灿先生提出了汉得信息关于IFRS17保险公司信息化系统建设及改造的方案建议。在主题分享的开始,杨灿先生首先提出保险行业信息系统架构需要新增三部分的内容,概括来说就是:一个中心,两个基本点◆ 1. 构建企业保单级大数据管理平台◆ 2. 精算系统分层分步进行建模、定价、评估和预测◆ 3. 账务处理模块中,计量引擎和会计引擎拆分以上方案建议,基于综合的企业级数据管理平台,满足了交易级数据的计算和存储;满足了IFRS17要求的精算评估和会计计量时效要求,满足了核算全流程管控的需要。除了信息系统架构上新增的内容,杨灿先生还提出,针对现有系统需要进行配套改造和升级。主要是财务总账系统、管理会计系统和报表分析系统等。◆ 财务总账系统配套改造◆ 管理会计系统配套改造汉得信息在大数据管理平台、会计计量和核算、管理会计等领域有着丰富的咨询和实施经验,将为行业客户提供数字化转型所需的综合服务。你以为这样就结束了吗?不!除了IFRS17,还有一大波热点干货奉上。▼▼▼下午1:30,汉得信息与合作伙伴上海跬智分别进行了其他行业热点内容的主题分享:《一站式费用管控平台,实现移动化、智能化报销》《商旅费用管理平台汇联易产品展示》《大数据分析平台Kyligence方案和产品介绍》《保险行业管理会计数据应用最佳实践》论坛上,来自保险公司的领导和专家也进行了相关主题的经验分享,内容丰富,干货颇多。华海保险CFO付朝晖先生做华海保险预算管理经验分享太平洋保险财务部经理张龙钟先生做太平洋保险业财一体化大数据分析平台建设经验分享中华保险共享中心总经理刘丽军女士做中华保险财务共享经验分享泰康集团财务部统计信息处经理许建伟先生做泰康之家商旅费用管控平台经验分享汉得信息在保险行业信息化方面有着众多的成功案例。从财务会计的核算管理、流程管控到管理会计的全面预算管理、成本绩效管理、财务数据治理等,各个专业领域累计保险客户超过80家(7家保险集团,40+家寿险,28+家财险,3家再保险),汉得期待为更多保险企业分享经验,助力保险企业数字化转型!客户评价在本届保险行业财务管理论坛上,现场嘉宾们也都踊跃参与观点分享,进行了热烈的交流讨论,并对本次论坛的成功举办给予了较高的评价:这是一场保险财务管理思想的盛宴,汉得助力保险企业用数据驱动未来。——国泰产险CFO  邓超非常成功的一场行业论坛,对保险企业的财务管理有很好的应用借鉴。——国联人寿财务部总经理  张岚持续提升保险公司在风险和报酬平衡下的价值是财务同仁孜淄尼斯3775网站郧蟮哪勘辍T谧非笳庖荒勘甏锍傻穆漫征程上,汉得保险财务管理论坛正是适逢其时的加油站。——合众人寿类集团财务部总经理助理  任波围绕会计兴国战略,紧扣财务管理转型话题,运用AI智能科技,引领财务共享前沿。——合众人寿财务部总经理助理  高峰费控到预算,共享到核算,会计准则,数据分析,话题丰富,聚焦热点,传递信息,多多益善。——建信人寿 IT工程师  冯浩然威尼斯3775网站以专业深度的视角,从根本上解决你的“脑阔疼”。想要获得汉得保险行业解决方案白皮书或索取本场论坛相关资料,▼ 请联系 ▼保险行业客户经营部顾问邹超chao.zou@hand-china.com18600723231 王强qiang.wang@hand-china.com13816496111

10-15

没想到,汉得Hi-IoT懂那么多!

 走进汉得 Hi-IoT 智慧未来 走近【汉得 Hi-IoT】 - 点此了解更多- 想要获悉关于汉得Hi-IoT的更多内容 -- 欢迎与威尼斯3775网站联系 -

07-30

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09-29

汉得 x 爱玛|数据驱动未来,助力企业智能升级

近年来,科技的进步使得AI,物联网,机器人,新能源开始渗透到人们生活的各个领域,传统观念中的许多日常用品和生活方式开始被重新定义。对于提供产品和服务的企业而言,这是挑战更是机会。及时抓住机会、做好转型是每一个想要在新时代浪潮里稳步前行的企业的不二之选。 随着商业模式的改变、线上商城的崛起、共享模式的以租代买,传统电动车行业的销售对象和市场容量发生巨大变化,许多企业的商业模式被重新构建。爱玛电动车作为国内电动车龙头企业,及时意识到信息化转型对于企业去应对当下各种浪潮的重要性,积极进行企业信息化系统建设,与汉得携手完成爱玛SAP SAC大数据分析,率先成为全行业灯塔案例企业。▼ 请点击图片 ▼进入【汉得 x 爱玛】客户案例H5页面汉得商务智能团队不仅实现了爱玛集团当下的信息化升级需求,更从“企业级应用、平台、智能、云计算”四个方面为爱玛全面建立BI,为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础,也对爱玛集团从营销策略,到宏观调控,再到市场拓展,以及未来的数据挖掘和价值提升都产生着长久的积极影响。整个项目圆满达成目标,得到了爱玛集团的高度认可。

07-30

汉得 x 爱玛|数据驱动未来,助力企业智能升级

近年来,科技的进步使得AI,物联网,机器人,新能源开始渗透到人们生活的各个领域,传统观念中的许多日常用品和生活方式开始被重新定义。对于提供产品和服务的企业而言,这是挑战更是机会。及时抓住机会、做好转型是每一个想要在新时代浪潮里稳步前行的企业的不二之选。 随着商业模式的改变、线上商城的崛起、共享模式的以租代买,传统电动车行业的销售对象和市场容量发生巨大变化,许多企业的商业模式被重新构建。爱玛电动车作为国内电动车龙头企业,及时意识到信息化转型对于企业去应对当下各种浪潮的重要性,积极进行企业信息化系统建设,与汉得携手完成爱玛SAP SAC大数据分析,率先成为全行业灯塔案例企业。▼ 请点击图片 ▼进入【汉得 x 爱玛】客户案例H5页面汉得商务智能团队不仅实现了爱玛集团当下的信息化升级需求,更从“企业级应用、平台、智能、云计算”四个方面为爱玛全面建立BI,为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础,也对爱玛集团从营销策略,到宏观调控,再到市场拓展,以及未来的数据挖掘和价值提升都产生着长久的积极影响。整个项目圆满达成目标,得到了爱玛集团的高度认可。

09-20

汉得信息助力盛虹石化搭建营销信息化平台,实现数字化转型

 2018年9月13日下午,盛虹石化集团威尼斯3775网站(以下简称盛虹石化)营销信息化平台项目启动会圆满召开,盛虹石化副总经理白玮,盛虹石化营销总监曹振明,盛虹石化党委副书记王凯,盛虹石化信息管理部常务副总经理温智惠,威尼斯3775网站(以下简称汉得)副总裁展舸,汉得信息苏皖区域销售总监,汉得微软CRM 制造事业部总经理等出席了本次会议。盛虹石化集团是中国500强企业盛虹控股集团倾力打造的创新型、生态型石化产业集群,公司位于国家东中西区域合作示范区(连云港徐圩新区),集生产研发、物流配套等功能于一身,坚持炼化一体、高端石化全产业链均衡发展,是国家七大世界级石化产业基地中极具竞争力的支柱品牌。  近年来,盛虹石化积极推进 “规模化、差异化、国际化”的战略,重点关注企业的综合能力、机会成本、效率等关键因素。市场营销是盛虹石化重要的部门,立足于“贴近市场”、“深耕客户”、“做大贸易”等核心目标开展工作。而随着石化产业转型升级步伐加快,石化行业也面临全新的机遇和挑战,这也持续推动着营销管理模式的创新。为应对内外部市场环境的变化,盛虹石化决定搭建营销信息化平台,以实现以客户为中心的精细化管理,整体提高客户的满意度和忠诚度;给予业务人员更有效的支持和快速的培养;助力管理层更加清晰的掌握业务状态,精准的作出营销决策。项目目标总体目标:构建盛虹石化以客户为中心,覆盖市场、销售、服务的全流程营销服务管理平台。子目标:1、实现客户资源资产化,强化客户挖掘,提升客户持续经营能力。2、实现市场、销售、服务管理业务流程梳理和系统落地,提升业务运作效率。3、构建灵活易用的移动业务平台工具,提升业务协同效率和处理效率。4、构建客户沟通平台,贴近客户,提升客户交互能力和服务水平。5、构建数据统计和分析平台,提升业务分析能力,优化业务运作。项目蓝图实施方法论本次项目采用久经验证的Quick-HAND实施方法论作为整体方案的方法论指导,通过项目评估、需求分析设计、构建系统及测试、实施上线以及运作和回顾的上线支持全流程,来保证项目成功实施;通过CRP的实施方法论保证用户体验。预期效果启动会现场,盛虹石化主要领导对本次营销信息化平台项目实施双方的项目经理颁发了聘书。之后,盛虹石化和汉得信息的领导发表了讲话。盛虹石化营销总监曹振明表示:“打造营销信息化平台是盛虹一项重要的战略决定,董事长格外重视该工作的开展。 在此威尼斯3775网站着重提出总体期望和目标:1.建设并利用好信息化平台,使营销转向信息化和数字化;2.提升营销作战的高效化和移动化;3.使决策更加精准化和科学化;4.促使管理变得更加透明化和扁平化。盛虹集团发展突飞猛进,在不久的将来,盛虹石化所生产的产品将几乎涵盖所有的石油化工基础原料。同时盛虹石化也是国家打造连云港石化产业基地的先行官,盛虹石化的任何优秀成果,都必将成为周边企业的标杆。威尼斯3775网站相信盛虹石化营销信息化项目必将能取得满意的结果,并成为中国石油化工领域的又一个经典案例。”汉得信息副总裁展舸表示:“非常感谢盛虹石化对于汉得信息的信任。”“威尼斯3775网站认为,威尼斯3775网站有能力也有信心在双方的紧密配合下,保质保量的按时完成威尼斯3775网站项目的既定目标,同时,威尼斯3775网站也希望通过本次营销信息平台的搭建,能够帮助盛虹石化做到以下几点:第一,搭建以客户为中心的营销系统化平台,从客户角度出发,进行客户服务、营销活动的管理,对销售各环节进行全过程跟踪管理;第二,承接企业目标,优化组织流程,实现系统化、数字化、流程化的科学管理,使各部门协同高效工作,提升运营水平,帮助管理层做出更加科学的决策。第三,搭建移动平台,可以实现随时随地移动办公,这样将大大提升工作效率和时效性。第四,搭建数据分析平台,数据的重要性已经不言而喻,威尼斯3775网站希望可以通过威尼斯3775网站的数据分析平台,帮助盛虹石化可以更深入的挖掘数据价值,为业务和决策做出支持。” 汉得信息希望为盛虹石化在打造成为优秀企业的过程中提供有力的协助与支持,同时祝盛虹石化营销信息化平台项目取得圆满的成功!关于汉得微扬微软Dynamics全球核心合作伙伴微软金牌合作伙伴专注微软Dynamics365( CRM和ERP),智能云Azure,Power BI,Sharepoint因为专注,所以卓越!关注威尼斯3775网站,获得更多解决方案和成功案例。

07-30

汉得信息助力盛虹石化搭建营销信息化平台,实现数字化转型

 2018年9月13日下午,盛虹石化集团威尼斯3775网站(以下简称盛虹石化)营销信息化平台项目启动会圆满召开,盛虹石化副总经理白玮,盛虹石化营销总监曹振明,盛虹石化党委副书记王凯,盛虹石化信息管理部常务副总经理温智惠,威尼斯3775网站(以下简称汉得)副总裁展舸,汉得信息苏皖区域销售总监,汉得微软CRM 制造事业部总经理等出席了本次会议。盛虹石化集团是中国500强企业盛虹控股集团倾力打造的创新型、生态型石化产业集群,公司位于国家东中西区域合作示范区(连云港徐圩新区),集生产研发、物流配套等功能于一身,坚持炼化一体、高端石化全产业链均衡发展,是国家七大世界级石化产业基地中极具竞争力的支柱品牌。  近年来,盛虹石化积极推进 “规模化、差异化、国际化”的战略,重点关注企业的综合能力、机会成本、效率等关键因素。市场营销是盛虹石化重要的部门,立足于“贴近市场”、“深耕客户”、“做大贸易”等核心目标开展工作。而随着石化产业转型升级步伐加快,石化行业也面临全新的机遇和挑战,这也持续推动着营销管理模式的创新。为应对内外部市场环境的变化,盛虹石化决定搭建营销信息化平台,以实现以客户为中心的精细化管理,整体提高客户的满意度和忠诚度;给予业务人员更有效的支持和快速的培养;助力管理层更加清晰的掌握业务状态,精准的作出营销决策。项目目标总体目标:构建盛虹石化以客户为中心,覆盖市场、销售、服务的全流程营销服务管理平台。子目标:1、实现客户资源资产化,强化客户挖掘,提升客户持续经营能力。2、实现市场、销售、服务管理业务流程梳理和系统落地,提升业务运作效率。3、构建灵活易用的移动业务平台工具,提升业务协同效率和处理效率。4、构建客户沟通平台,贴近客户,提升客户交互能力和服务水平。5、构建数据统计和分析平台,提升业务分析能力,优化业务运作。项目蓝图实施方法论本次项目采用久经验证的Quick-HAND实施方法论作为整体方案的方法论指导,通过项目评估、需求分析设计、构建系统及测试、实施上线以及运作和回顾的上线支持全流程,来保证项目成功实施;通过CRP的实施方法论保证用户体验。预期效果启动会现场,盛虹石化主要领导对本次营销信息化平台项目实施双方的项目经理颁发了聘书。之后,盛虹石化和汉得信息的领导发表了讲话。盛虹石化营销总监曹振明表示:“打造营销信息化平台是盛虹一项重要的战略决定,董事长格外重视该工作的开展。 在此威尼斯3775网站着重提出总体期望和目标:1.建设并利用好信息化平台,使营销转向信息化和数字化;2.提升营销作战的高效化和移动化;3.使决策更加精准化和科学化;4.促使管理变得更加透明化和扁平化。盛虹集团发展突飞猛进,在不久的将来,盛虹石化所生产的产品将几乎涵盖所有的石油化工基础原料。同时盛虹石化也是国家打造连云港石化产业基地的先行官,盛虹石化的任何优秀成果,都必将成为周边企业的标杆。威尼斯3775网站相信盛虹石化营销信息化项目必将能取得满意的结果,并成为中国石油化工领域的又一个经典案例。”汉得信息副总裁展舸表示:“非常感谢盛虹石化对于汉得信息的信任。”“威尼斯3775网站认为,威尼斯3775网站有能力也有信心在双方的紧密配合下,保质保量的按时完成威尼斯3775网站项目的既定目标,同时,威尼斯3775网站也希望通过本次营销信息平台的搭建,能够帮助盛虹石化做到以下几点:第一,搭建以客户为中心的营销系统化平台,从客户角度出发,进行客户服务、营销活动的管理,对销售各环节进行全过程跟踪管理;第二,承接企业目标,优化组织流程,实现系统化、数字化、流程化的科学管理,使各部门协同高效工作,提升运营水平,帮助管理层做出更加科学的决策。第三,搭建移动平台,可以实现随时随地移动办公,这样将大大提升工作效率和时效性。第四,搭建数据分析平台,数据的重要性已经不言而喻,威尼斯3775网站希望可以通过威尼斯3775网站的数据分析平台,帮助盛虹石化可以更深入的挖掘数据价值,为业务和决策做出支持。” 汉得信息希望为盛虹石化在打造成为优秀企业的过程中提供有力的协助与支持,同时祝盛虹石化营销信息化平台项目取得圆满的成功!关于汉得微扬微软Dynamics全球核心合作伙伴微软金牌合作伙伴专注微软Dynamics365( CRM和ERP),智能云Azure,Power BI,Sharepoint因为专注,所以卓越!关注威尼斯3775网站,获得更多解决方案和成功案例。

09-13

甄云信息获1.5亿A轮融资,致力打造企业智能采购平台

2018年9月4日,国内领先的数字化采购SaaS平台Going-Link(甄云SRM),甄云信息正式宣布获得京东投资与众麟资本1.5亿A轮融资。甄云信息,国内领先的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)子公司,是企业采购数字化转型综合解决方案提供商,为企业提供 SaaS与私有化部署的采购数字化管理平台。目前已为超过300多家中大型客户提供采购数字化整体解决方案,帮助企业采购业务从手工作业到智能化应用提升,使企业采购业务更加阳光、合规、高效及成本节约。Part.1采购数字化平台实现采购业务电子化实现采购业务阳光、合规与提升效率——————回顾过去中国企业采购业务,大部分企业仍然采用电话、传真、邮件等人工线下的处理方式,随着企业规模的扩大,使得企业不得不增加更多的成本在人员的增加、历史信息核查及内部审计中,耗费更多的时间在内外部沟通。 以“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛“为产品核心的甄云SRM,在过去短短的1年间,为超过100家大中型企业实现采购电子化,使得企业整体协同效率平均提升62%,寻源效率提升35%,采购月结效率提升85%,整体采购成本降低4.8% 正是基于对企业用户进行持续的使用反馈,甄云SRM不断优化产品功能与体验细节,成为目前国内服务大客户中领先的采购数字化SaaS产品。Part.2电子化向电商化的转型为企业提供更多的成本节约空间——————近几年来,随着大型电商平台纷纷加大企业采购业务的投入,电商平台凭借着更好的配送服务、更低的价格,日益受到各类型企业的青睐。据相关数据统计,国内已有一半的企业采用过电商采购,未来企业电商采购市场将持续扩大。甄云的内部商城应运而生,通过聚合多个电商平台商品,如京东企业购等电商,为企业搭建自己的内部商城,在内部商城中,能够与预算系统、审批流程等进行无缝对接,一站式完成企业电商化采购全作业。Part.3电商化到智能化——————智能化是指通过网络、大数据、物联网和人工智能等技术应用于实际业务中,针对采购业务,智能化采购是指通过应用AI、IoT、流程自动化和云端协作网络等技术,打造可预测战略寻源甚至是智能供需匹配、自动化采购执行与供应商风险全景扫描。 甄云信息近两年与生态合作伙伴和大型客户一起建立联合创新实验室,将更多的新技术在领先企业中率先试行,如供应商风险管理体系中引入企业征信管理平台、自动化采购执行领域引入电子签章、电子发票和在线支付,战略寻源领域对接大宗商品平台价格联动,广域寻源中引进公开寻源平台,多方共力打造领先级智能化采购管理平台。此次投资方的引入,将为甄云信息的发展注入新的动力引擎,使得甄云信息能够拥有更充足的资金加速产品研发、进行优秀人才引进、市场推广,从而更好的去为更多的客户提供更好的服务。采购的未来已经呈现在威尼斯3775网站眼前,智能化采购将助力企业快速实现业务价值,决胜智能时代。————因为专注,所以卓越!关注威尼斯3775网站,获得更多解决方案和成功案例。服务热线 :400-900-9298官方网站 :www.going-link.com

07-30

甄云信息获1.5亿A轮融资,致力打造企业智能采购平台

2018年9月4日,国内领先的数字化采购SaaS平台Going-Link(甄云SRM),甄云信息正式宣布获得京东投资与众麟资本1.5亿A轮融资。甄云信息,国内领先的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)子公司,是企业采购数字化转型综合解决方案提供商,为企业提供 SaaS与私有化部署的采购数字化管理平台。目前已为超过300多家中大型客户提供采购数字化整体解决方案,帮助企业采购业务从手工作业到智能化应用提升,使企业采购业务更加阳光、合规、高效及成本节约。Part.1采购数字化平台实现采购业务电子化实现采购业务阳光、合规与提升效率——————回顾过去中国企业采购业务,大部分企业仍然采用电话、传真、邮件等人工线下的处理方式,随着企业规模的扩大,使得企业不得不增加更多的成本在人员的增加、历史信息核查及内部审计中,耗费更多的时间在内外部沟通。 以“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛“为产品核心的甄云SRM,在过去短短的1年间,为超过100家大中型企业实现采购电子化,使得企业整体协同效率平均提升62%,寻源效率提升35%,采购月结效率提升85%,整体采购成本降低4.8% 正是基于对企业用户进行持续的使用反馈,甄云SRM不断优化产品功能与体验细节,成为目前国内服务大客户中领先的采购数字化SaaS产品。Part.2电子化向电商化的转型为企业提供更多的成本节约空间——————近几年来,随着大型电商平台纷纷加大企业采购业务的投入,电商平台凭借着更好的配送服务、更低的价格,日益受到各类型企业的青睐。据相关数据统计,国内已有一半的企业采用过电商采购,未来企业电商采购市场将持续扩大。甄云的内部商城应运而生,通过聚合多个电商平台商品,如京东企业购等电商,为企业搭建自己的内部商城,在内部商城中,能够与预算系统、审批流程等进行无缝对接,一站式完成企业电商化采购全作业。Part.3电商化到智能化——————智能化是指通过网络、大数据、物联网和人工智能等技术应用于实际业务中,针对采购业务,智能化采购是指通过应用AI、IoT、流程自动化和云端协作网络等技术,打造可预测战略寻源甚至是智能供需匹配、自动化采购执行与供应商风险全景扫描。 甄云信息近两年与生态合作伙伴和大型客户一起建立联合创新实验室,将更多的新技术在领先企业中率先试行,如供应商风险管理体系中引入企业征信管理平台、自动化采购执行领域引入电子签章、电子发票和在线支付,战略寻源领域对接大宗商品平台价格联动,广域寻源中引进公开寻源平台,多方共力打造领先级智能化采购管理平台。此次投资方的引入,将为甄云信息的发展注入新的动力引擎,使得甄云信息能够拥有更充足的资金加速产品研发、进行优秀人才引进、市场推广,从而更好的去为更多的客户提供更好的服务。采购的未来已经呈现在威尼斯3775网站眼前,智能化采购将助力企业快速实现业务价值,决胜智能时代。————因为专注,所以卓越!关注威尼斯3775网站,获得更多解决方案和成功案例。服务热线 :400-900-9298官方网站 :www.going-link.com

09-13

“1m筑造”启发建筑装饰行业数字化新思路

近日,甄实科技与上海市建设协会携手召开了“建筑装饰企业业务财务一体化管理方法研讨会”,建设协会副会长顾建国、1m建筑装饰沙龙学会理事长陈平等多位行业内专家、行业龙头企业领导、嘉宾三十余人参加了会议。作为国内领先的数字化生态综合服务商汉得信息(股票代码:300170)的子公司,甄实科技一直致力于通过各种平台和渠道,向行业传递企业数字化领域的最新技术与解决方案。上海市建设协会,作为上海市建设领域最大的社会团体法人,也把为上海市范围内从事建设项目的企事业单位搭建良好的沟通协作平台作为自己的宗旨。本次研讨会即是双方携手为建筑装饰行业企业数字化领域带来的一次理念更新。研讨会上,甄实科技CEO程鑫作了《建筑装饰企业业务财务一体化管理方法》的主旨演讲。该“业财一体化方案”以项目为核心,通过预算(细分为人工、采购、分包、机具、费用5大维度)和项目合同统筹管理建筑装饰企业的业务、财务全流程;可以依据业务、财务数据自动产生核算经营结果(如会计记账、会计报告、公司及部门KPI),大幅提升企业的运营效率。目前不少建筑装饰行业内的龙头企业已经在通过专业实施商+私有化定制开发的方式探索实现“业财一体化方案”。甄实科技的母公司汉得信息,正是国内颇具实力的企业信息化产品实施商和解决方案提供商,而汉得信息本身也多次作为实施商主导了部分龙头企业的信息化实施项目。企业私有化定制开发的方式,需要企业投入大量的IT资产和管理资源,部署重、资产重、应用难度较大。对于行业大量的中小企业来说,亟需一种轻部署、轻资产、易应用的企业数字化新方案来实现“业务财务一体化”。甄实科技的“1m 筑造 EDM”( Enterprise Digital Management,企业数字化管理 ),即是基于上述理念的建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统。可以使建筑装饰行业的中小企业以较低的初始IT资产投入、完全可控地持续使用成本,实现行业龙头企业500万+成本才能实现的“业财一体化方案”。客户案例研讨会上,作为使用1m筑造EDM已超过1年的“上海和绚”(PPCG),其企业代表项目总监彭绍芳回顾了企业数字化选型历程和使用体会。目前PPCG在1m EDM中,所有业务完成后即会自动产生会计凭证,无需财务手工录入,仅此一项财务管理效率即提升了40%;项目及公司管理者可使用专有App“1m筑造”或微信随时完成审批操作,审批相关流程效率就此提升了70%;所有项目成本和预算,直接可细化分解到成本细项管理,并且支持实时、多维度的核算及分析检查,这使得项目成本核算和成本分析的效率提升了80%。与会的建筑装饰行业专家和装饰行业龙头企业领导,在聆听了甄实科技程总和多家企业的分享后,均表示“1m筑造EDM”的企业数字化新思路令人耳目一新。相信融合了汉得信息强大企业数字化实力和建筑装饰行业标杆企业管理理念的1m EDM,一定可为建筑装饰行业企业的数字化转型增添助力!建设协会领导、行业专家与部分参会企业(上海嘉展建筑装饰工程威尼斯3775网站、上海市建筑装饰工程集团威尼斯3775网站、上海静安建筑装饰威尼斯3775网站、上海建筑装饰(集团)威尼斯3775网站、上海建材集团装饰工程威尼斯3775网站、上海划云建筑装饰工程威尼斯3775网站等)代表合影

07-30

“1m筑造”启发建筑装饰行业数字化新思路

近日,甄实科技与上海市建设协会携手召开了“建筑装饰企业业务财务一体化管理方法研讨会”,建设协会副会长顾建国、1m建筑装饰沙龙学会理事长陈平等多位行业内专家、行业龙头企业领导、嘉宾三十余人参加了会议。作为国内领先的数字化生态综合服务商汉得信息(股票代码:300170)的子公司,甄实科技一直致力于通过各种平台和渠道,向行业传递企业数字化领域的最新技术与解决方案。上海市建设协会,作为上海市建设领域最大的社会团体法人,也把为上海市范围内从事建设项目的企事业单位搭建良好的沟通协作平台作为自己的宗旨。本次研讨会即是双方携手为建筑装饰行业企业数字化领域带来的一次理念更新。研讨会上,甄实科技CEO程鑫作了《建筑装饰企业业务财务一体化管理方法》的主旨演讲。该“业财一体化方案”以项目为核心,通过预算(细分为人工、采购、分包、机具、费用5大维度)和项目合同统筹管理建筑装饰企业的业务、财务全流程;可以依据业务、财务数据自动产生核算经营结果(如会计记账、会计报告、公司及部门KPI),大幅提升企业的运营效率。目前不少建筑装饰行业内的龙头企业已经在通过专业实施商+私有化定制开发的方式探索实现“业财一体化方案”。甄实科技的母公司汉得信息,正是国内颇具实力的企业信息化产品实施商和解决方案提供商,而汉得信息本身也多次作为实施商主导了部分龙头企业的信息化实施项目。企业私有化定制开发的方式,需要企业投入大量的IT资产和管理资源,部署重、资产重、应用难度较大。对于行业大量的中小企业来说,亟需一种轻部署、轻资产、易应用的企业数字化新方案来实现“业务财务一体化”。甄实科技的“1m 筑造 EDM”( Enterprise Digital Management,企业数字化管理 ),即是基于上述理念的建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统。可以使建筑装饰行业的中小企业以较低的初始IT资产投入、完全可控地持续使用成本,实现行业龙头企业500万+成本才能实现的“业财一体化方案”。客户案例研讨会上,作为使用1m筑造EDM已超过1年的“上海和绚”(PPCG),其企业代表项目总监彭绍芳回顾了企业数字化选型历程和使用体会。目前PPCG在1m EDM中,所有业务完成后即会自动产生会计凭证,无需财务手工录入,仅此一项财务管理效率即提升了40%;项目及公司管理者可使用专有App“1m筑造”或微信随时完成审批操作,审批相关流程效率就此提升了70%;所有项目成本和预算,直接可细化分解到成本细项管理,并且支持实时、多维度的核算及分析检查,这使得项目成本核算和成本分析的效率提升了80%。与会的建筑装饰行业专家和装饰行业龙头企业领导,在聆听了甄实科技程总和多家企业的分享后,均表示“1m筑造EDM”的企业数字化新思路令人耳目一新。相信融合了汉得信息强大企业数字化实力和建筑装饰行业标杆企业管理理念的1m EDM,一定可为建筑装饰行业企业的数字化转型增添助力!建设协会领导、行业专家与部分参会企业(上海嘉展建筑装饰工程威尼斯3775网站、上海市建筑装饰工程集团威尼斯3775网站、上海静安建筑装饰威尼斯3775网站、上海建筑装饰(集团)威尼斯3775网站、上海建材集团装饰工程威尼斯3775网站、上海划云建筑装饰工程威尼斯3775网站等)代表合影

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